黄志伟老师的内训课程
《结构化思维与高效工作汇报》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握结构化思维及其重要意义； 2. 走出误区、梳理结构，形成结构化思维金字塔； 3. 掌握结构化思考及呈现的方法和技巧，实现高效的结构化书面汇报工作; 4. 掌握结构化口头汇报工作的方法和技巧，实现与上级的高效沟通； 5. 培养结构化思维能力，实现高效工作汇报。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 让工作更
讲师：黄志伟查看详情
《金字塔原理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握金字塔原理的重要意义及适用范围； 2. 掌握金字塔的内部逻辑关系及构建方法和技巧，实现金字塔逻辑表达； 3. 掌握金字塔内部的逻辑顺序及各组思想的概括方法和技巧，实现金字塔逻辑思考； 4. 掌握界定问题及结构化分析解决问题的方法和技巧，实现金字塔逻辑分析解决问题； 5. 掌握书面及PPT内容的金字塔结构化呈现的方法和技巧，实现金字塔逻辑演示； 6. 掌握金字塔思维的
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《跨部门沟通协作与冲突管理》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】 1. 掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部门沟通协作的基础； 2. 掌握跨部门沟通协作的方法技巧，提高工作效率和效果； 3. 掌握冲突管理的方法技巧，提升团队协作； 4. 掌握高效沟通的方法技巧，提升沟通能力、促进跨部门协作； 5. 提升跨部门沟通协作与冲突管理能力，提高整体绩效。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程
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《目标管理与计划执行》课程方案 主讲：黄志伟【课程收益】1、掌握目标管理与计划执行的目的和意义；2、掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标；3、掌握计划制定的方法和技巧，制定有效计划；4、掌握年度经营计划制定的方法和技巧，制定优质的年度经营计划；5、掌握目标管理、计划执行及工作复盘的方法和技巧，改善工作效率和效果；6、掌握召开月度经营分析会的方法和技巧，提升会议的质量；7、提升目标管理与计划执行的能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例