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李佳眉老师
李佳眉 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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李佳眉老师的内训课程

九型人格与领导力修炼【课程背景】 九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。该理论认为人们在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变我们领导和管理的方式。 情境领导的实用性已在众多公司得到了验证,是一个极具震撼力的技能性课程,教

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大数据时代下企业人力资源管理的变革【课程背景】“天地者,万物之逆旅;光阴者,百代之过客”。每一个21世纪的中国人都感受到了当前科技发展之迅猛,时不我待、学习追赶之必要。 当我们还没有弄清什么是个人计算机的时候,互联网就到来了;当我们还没有弄清什么是互联网的时候,大数据时代已经到来了。 大数据时代下,企业的人力资源管理面临着巨大的挑战和机遇,如何顺应时代,及时进行人力资源管理的数字化变革与转型?如何运用大数据分析在企业管理中关联经营?本课程将为您拨云见日。【课程收益】认识大数据了解大数据的本质、价值与特点;了解大数据在各个管理中的应用及价值;知晓大数据给企业管理带来的变革;了解大数据

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企业教练技术与员工管理【课程收益】 • 掌握教练定义的内涵和相关知识,了解教练技术在国内外的来源与发展; • 探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人 行为方式背后的原因 • 学习掌握激发潜力的对话技术,掌握了这些技术,您能听到他人言辞背后隐藏的“ 语言”,用对话技术让他人厘清一直困惑的问题,发现人们生命中真正想要的是什 么;通过多种问题启发员工智慧,探索各种解决问题的方式 • 鼓励员工承担责任,积跬步以至千里【课程时间】2天【课程大

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数字化时代人力资源管理的数字化转型【课程背景】AI时代已经到来,对人力资源管理者来说,采用 AI 技术赋能员工、变革流程、构建现代化 HR 管理体系,提高企业效率和效能,实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据,不管理”人力资源管理的数字化转型后,可以在大数据的支持下,将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。将人力资源管理的数据进行采集和分析并将其运用于“企业运营管理中”,可使人力资源管理得以深入理解企业各业务的需求,因而达到了与其他职能模块相同甚至更优的专业水平,确保人力资源管理的整体效能的提高,确保为企业的运营管理提升有利的信息支持和保障。本课将从人力

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OKR管理法-化目标为结果【课程背景】: OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的 HYPERLINK quot;http://www.71peixun.com/ad/kpibsc.htmquot; \t quot;http://www.71peixun.com/Html/wapx/_blankquot; 绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。本课程的实施,围绕公司的战略设定出公司的年度目标,并将目标逐级分解到部门到个人,形成一个完整的目标路径图,再运用OKR

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人力资源大数据在人力资源管理中的运用【课程背景】大数据时代,如何构建企业核心竞争力、提升效能、可持性增长是组织贯穿发展始终的命题。一直以来企业“财务”三大报表——资产负债表、现金流量表、利润表,为企业提供了可量化、可比较的财务数据,使企业CEO能够通过三大报表快速掌握企业的经营状况和现金流量,为企业决策提供数据支持。人力资源是支撑企业战略目标、财务目标实现的主要资源和核心竞争力,企业CEO除了要关注“财务”报表外,还要关注“人才报”表,了解支撑企业财务目标实现的人力资本分布情况、人才流动情况、人力资本投资回报情况等,从而更好地使“人力资本”变成“财务资本”。【课程目的】学习了解大数据时代人力资

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