彭小东老师的内训课程
财智密码（董事长总裁必修课）【课程背景】1、中国企业为什么短命2、中国的企业如何突破3、什么是财智密码4、哪些企业需要财智密码5、财智密码的系统升级模块6、财智密码的商业创新盈利模式7、财智密码的最新正确解读8、财智密码将席卷中国9、财智密码不仅是一堂商业智慧的课程更是人生一次修炼的升华10、财智密码基业长青【授课时长】三天两夜【课程特色】导师讲解、大量案例分析，视频分享，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。【课程大纲】八大系统一．组织系统组织系统的3大解析组织系统的6大重要性高效组织系统的8大特质完整组织系统5大的架构体系二．团队系统团队的3大重要性团队的8大体质团队的12种基因揭秘
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总裁卓越演说力【课程背景】人生的过程就是讲演的过程，就是自我销售的过程，演说沟通的能力决定了你生活的品质！建立公众形象，在公共场所更好的塑造自己企业和产品，好的表达来体现个人才华，商务谈判需要销售演讲，工作会议需要职权演说，招商引资需要演说说服力……【授课时长】3天2夜集中面授，另加课后每个人两个小时的个人教练【课程收益】面对媒体,你要如何宣导企业理念,传播企业影响力面对客户,你要如何塑造产品价值,增强企业信誉度面对员工,你要如何描绘梦想,陈述使命,凝聚人心面对政府,你要如何展现企业精神,赢取政府支持面对对手,你要如何灵活应对,让竞争者肃然起敬让你口若悬河、能说会道、语惊四座、口才超群；让你敢
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总裁危机管理模式【课程背景】今天，危机时刻在我们周围潜伏，游荡，而且它的潜在破坏性也越来越大。每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现，培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。什么是危机管理总裁的危机管理的重要性;主要是探讨产生企业危机的根源，分析常见十大危机的风险，分享全球企业解决危机的解决方法，学习卓越企业解决危机的成功经验。【授课时长】2-3天【课程收益】1、新媒体新环境下的形式和特点 2、企业危机根源及如何突破3、总裁危机公关的定位和目标 4、总裁危机需要的财智密码5、总裁危机的系统升级模块6、总裁的危机公关管理创新模式7、总裁危机的最新正确解读8、
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总裁卓越行销力【课程背景】1、撬动中国企业家的行销创新思维模式2、正确解读中国市场行销的特征与现状3、揭密大行销力的全过程理念与系统4、总裁必备的行销力商业创新盈利模式5、行销力全角度多方位的战斗力思考密码【授课时长】三天两夜【授课对象】企业管理班子（董事长、总裁 、CEO、营销副总裁、总经理、销售副总、营销总监、策划总监 、市场总监 、品牌总监、采购总监、人力资源总监、生产副总、人力总监和后备人才等）【课程特色】导师讲解、大量案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。【课程大纲】一、知己知彼：敌情大侦探1、谁是你的敌人：分析战场、市场侦察分析2、了解你的敌人：发展空间、竞争态势、
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总裁卓越领袖力【课程背景】您是否也在思考以下这些问题？ 为什么现在的企业还是让我如此困惑, 如此迷失 为什么这么多年我的企业还是让我如此之疲惫 为什么我还是“搞不定”高管层经理人及其他核心人才，使企业时常面临人才的匮乏？ 为什么我的企业文化打造普遍流于形式，不能真正使上下“思路一致、心态一致、行动一致”？ 为什么我缺乏真正的领导魅力，承受着“高处不胜寒”的领袖孤独，甚至面临“众叛亲离”的处境？ 为什么众多企业家普遍面临着接班人培养的困惑，更是担心“刘备之后，阿斗难扶”？以上这些问题都是因为您遇到了自身领导力瓶颈问题 企业能否做大做强，关键在于您自己是否会有突破自我突破, 重塑自我, 成就自我：
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中小企业品牌自我卓越修炼训练营【课程背景】1、经营品牌的企业既能赚大钱又能长久，经营产品的企业只能赚小钱，且生命期较短。2、一流的企业经营品牌，二流的企业经营产品。3、经营产品的企业卖的是价值，经营品牌的企业卖的是附加值。4、占领思想比占领市场更重要；5、营销的关键不是市场的认知战；6、与其第一进入市场，不如第一进入消费者大脑。7、品牌不是在商标局注册，而是在消费者思想里注册8、品牌的核心就是占领消费者的心智。9、企业是船，产品是帆，品牌是风10、品牌是企业市场竞争的暗器11、基业长青的基础就是品牌12、企业应该先做品牌后做产品13、卓越品牌的成功公式：企业家+企业+品牌14、企业与企业家的决