彭小东老师的内训课程
赢在汽车4S店之总经理卓越领导力修炼训练营【课程背景】2010年，中国汽车产销双超1800万辆，再次蝉联世界第一。全国汽车保有量已超过8700万辆。我们如何看清汽车市场格局、调整自身经营结构？这其中最关键的是4S店总经理；如何完善和提高汽车4S店总经理的自身卓越修炼的领导力以及4S店运营架构、优化业务流程、实现营销策略？我们如何通过经营模式的创新创造最佳销售业绩、获取更多利润？【授课时长】18小时（3天）【课程收益】通过课程学习，使学员了解4S店销售运营管理的核心内容和方法，掌握4S店销售运营管理的KPI指标分析，提升4S店赢利能力。 学习绩效管理中的团队管理方法及应注意的问题，建设高绩效团队
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狼性行销力实战团队【课程背景】企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”，然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的狼性行销力团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“狼性行销力经理”————您准备好了吗？本课程《狼性行销力实战团队》是通过将“狼群”的七种特征导入狼性传媒行销团队管理中，从而锻造传媒行销经理的人才招聘甄选5种技术、选用人5大标准、影响力5项锻造、教化下属5种策略、4种类型人才运用及授权、会议管控3大核心、下属执行力锻造5种方法、激发下属动能5大策略等。
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新广告下的广告策划与媒体投放技巧训练营【课程背景】在激烈的商战中，广告的重要性也越发显的重要，光有好的创意行吗？光有好的文案行吗？光有好的设计，好的人才行吗？光有好的媒体行吗？不行，你的广告预算再大也不可能只投一种媒体和强势媒体吧？尤其是在今年大的市场经济环境不好和新的广告法09月01日后的实施，我们更要学会广告策划，创意训练，媒介体选择和组合的传播各种技巧，还要有好的媒介策略和媒体投放技巧以及广告效果评估方式，本课程主要内容就是教会你如何有效高效的做好广告策划，广告创意同时还包括媒体投放和广告效果评估的各种方式。【授课时长】2天12小时【授课对象】媒介经理，广告经理，广告经营中心主任，副总，
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互联网+卓越行销力训练营【课程背景】什么是互联网+ 互联网+的思维是什么 互联网+时代怎么做品牌 互联网+的广告投放技巧？ 互联网+的盈利模式？互联网+的卓越行销力是什么？互联网+的大数据运用和管理？互联网发展的历史虽然不长，但是在迅速改变着我们的生活。我们在网上看新闻，和网友聊天，找自己喜欢的电影和电视，在余额宝储蓄和投资，在微信发红包，在微博吐槽，在淘宝京东当当购物……我们已经进入到一个全新的互联网+时代。互联网+创造了人类的数字生活空间，而这个空间目前正在加速与现实生活的不断融合与裂变。互联网不但改变了我们的生活方式，也改变了企业的传统生存法则。互联网+的后面还紧跟着物联网，企业过去所习
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狼性大客户营销训练营【课程背景】您是否意识到您的大客户销售人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没错，这些现象主要是因为大客户销售人员未曾掌握真正的销售技能所造成的。本课程由中国广告媒介行销培训第一人彭小东导师采用最具实战的大客户销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练等形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“广告大客户销售精英”！！！【授课时长】2天12小时【课程收益】1. 锻造大客户销售人员狼性精神的5项核心2. 锻造大客户销售人员攻心销售5大核能3. 锻造大客户销售人员10项大客
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狼性广告传媒团队绝对行销力【课程大纲】第一集：一、引爆职场的五种利器二、销售的三种类型三、广告销售的三个阶段四、做好客户的顾问五、引爆职场的三种利器六、狼值得学习之处七、传媒营销环境第二集：一、狼性营销的特征二、狼的三大特性三、人生四大风险四、人生一大死穴五、狼的生存智慧第三集：一、销售人必须记住的狼格言二、狼性协作共赢三项锻造三、狼性永不言败的三项锻造四、狼性拼搏竞争的三项锻造五、狼性敢于担当的三项锻造六、狼性超强执行的三项锻造七、狼性和谐共处的三项锻造八、狼性绝对忠诚的三项锻造第四集：一、营销经理影响力六项准则二、营销经理领导力六项准则三、营销经理执行力六项准则四、营销经理销售力六项准则五