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温伟能老师的内训课程

重塑阳光心态 共铸企业辉煌 ▊课程收益: ← 重新认识自己与工作,改善工作态度与工作热情 ← 探索阳光心态的内涵,让自己成为企业不可替代的人 ← 培养良好的工作心态,改变思维方式做快乐职业人 ← 提升职业素养与价值观,让自己成为更受欢迎的人 ← 帮助企业凝聚人心,建立“与企业共命运”的职业信念,巩固忠诚度 ▊培训师:温伟能老师 国内权威中层人才批量复制专家,清华大学、北京大学总裁班特聘教授 ▊课程内容: 1. 课程导入 ← 人活着为了什么? ← 什么是开心工作,快乐生活

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高效沟通【课程收益】 ← 学习人的共性与本质,掌握沟通的规律 ← 全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧 ← 掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具【主讲老师】 国内中层人才复制专家 温伟能老师【课程大纲】引言:境界不变原地转,境界一变天地宽1. 常见的沟通障碍与突破技巧 ← 自身思维模式有问题(重点讲解突破的操作方法) ← 自身胸怀格局没扩大(重点讲解突破的操作方法) ← 对人性需求不了解(重点讲解突破的操作方法)2. 高效沟通的四大步骤 ← 第一步骤:调频沟通,调频达成共识 ← 第二步骤:互动沟通

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高效执行力打造引言—— ← 生存靠现金流,赚钱靠商业模式,持续赚钱靠团队执行力! ← 企业真正的执行是高层、中层、基层承担各自的使命! ← 高层制定战略,中层通过平台管控把战略执行落地,基层结果导向,正确执行!【主讲老师】中层人才复制专家 温伟能老师【课程收益】 ← 让高层、中层和基层,都无比清晰自己的执行目标与执行利益! ← 掌握企业执行力思想与执行力文化的导入核心与导入难点 ← 掌握企业执行力制度导入的团队管控核心与导入难点【课程大纲】 第一部分 执行心态打造 第一模块:执行定律 ← 业绩背后是团队

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管理思维与管理技能提升【课程收益】 第一收益:掌握全局思维 ❑ 让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任 ❑ 懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资 ❑ 懂得作为领导要以榜样说服为荣,亲自做出表率! 第二收益:掌握管理技巧 ❑ 让中高层领导学会驱动激励方法让团队“万马奔腾”而不仅仅总是“一马当先” ❑ 让中高层学会事前一对一责任分工,事中激励检查及协调沟通,事后总结分享 ❑ 让中高层领导学会现代管理核心及驱动技巧,让团队形成自动分享成长习惯! 第三收益:掌握制度管控 ❑ 让中高层领导学会把

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跨部门沟通 主讲:温伟能老师【课程背景】 沟通是企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85取决于沟通;美国企业经理 94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 为什么跨部门沟通的问

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狼性营销 销售团队领导必须指导员工基本销售技能,没有经过训练的员工,他每天都在得罪你的客户!没有经过训练的员工,客户送上门来也不能成交!销售团队领导必须激活员工潜能,大部分企业的销售人员,有80的潜能被埋没了,如何把你的员工在短时间内由“羊”变成“狼”?销售团队领导必须让员工学会思考策略,员工需要“低头拉车”式的踏实认真,更需要讲究策略、懂得“抬头看路”式的思考!销售团队领导必须懂得打造工业化狼性团队,员工管控不好,就会到处乱窜破坏营销团队的文化和机制,必须把员工纳入规范化营销制度,你才可以带更多的兵!【课程收益】 ❑

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