温伟能老师的内训课程
《总裁实战执行系统》 ——第一堂真正的实战执行课程一堂被众多顶级华人企业总裁誉为价值1.5亿的实战课程！可使授课企业在三个月之内业绩提升30-200培训界神话！一、谁最需要学习总裁实战执行系统？ →核心团队。二、何谓核心团队？ 1. 董事长、总裁。 2. 股东团队。 3. 中高层团队。 4. 亲人团队。三、为什么要带领核心团队参加学习？1. 股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了 总裁的决策力
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温老师金牌总裁课程系列—— 总裁如何批量培养干部▊引言—— 如果没有把人才培养作为一个生产系统来经营，那么人力成本就会很高，目前绝大部分中国企业在人才复制上都属于农耕时代，没有规模化，依然停留在对个别能人的依赖上。如果没有引入大规模生产的人才培养模式，人力成本必然会很高，而且人才质量参差不齐，经常造成人才短缺，严重影响公司扩张与发展。 没有内部的人才生产方式，那么必然选择直接招聘人才，而不是“人材”（生产人才的原材料），这样直接增加了招聘难度和人力成本，因为买原料跟买成品肯定是不一样的，而且事实上很难判断和找到合格的成品，所以人
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企业文化建设【课程背景】 一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力，要真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,这样才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地。 企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响,
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团队建设与企业文化打造【课程收益】 ← 学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法 ← 通过学习文化建设的核心本质，明确文化建设好处与作用 ← 通过学习掌握企业文化打造的操作步骤，突破文化打造难点 ← 通过现场互动，提炼出团队底线文化与特色文化，形成成果【课程大纲】第一部分：高效团队建设的流程 第一步：团队行动前的建设：让员工没出发前就万马奔腾起来 1：目标驱动：明确工作方向 2：使命驱动：明确工作价值 第二步：团队行动中的建设：让员工成为环境中最积极的产物 1：及时激励：人人渴望成就感 2：信息流驱动：及时共享正面资讯 3