邢梁雁老师的内训课程
《前期、基建期、在运期税收筹划和风险点》《课程背景》全面的税收策划是帮助企业有效节约经营成本的要点，对企业而言，由于以大中型国有企业为主，因此普遍对税收策划工作的重视程度不足。到哪里企业应根据经营阶段不同，适当采取不同层次的税收策划策略。《适合对象》财务管理者及所有财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1.5天 6小时/天《课程大纲》税务管理体系【案例】：娱乐圈的非娱乐事件1.1、国家宏观经济形势的改变大势所趋，顺势而为1.2、营改增给我们带来了什么影响？【案例】：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.3、金税四期真有那么神奇吗
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涉税风险及税务风险规避【课程简介】有人说税收筹划就是合理避税，有人说税收筹划就是偷税漏税，我们说，纳税筹划既不是合理避税更不是偷税漏税。那到底什么是纳税筹划？为什么进行纳税筹划呢？哪些企业需要进行纳税筹划呢？纳税筹划不仅仅是一种行为，更重要的是一种理念，所有企业，财税人员都应该建立这种理念，因为那是筹划很多时候不是主动的方案设计，而是我们被动的选择，财税人员、企业可能会随时面临这种选择。 企业不能避免税务风险，更不能做到税务零风险，但我们必须做到税务风险可控。【课程收益/目标】1、了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识；2、了解税收筹划的原则；3、掌握筹划的方法和技巧；4、提高培训者合理节税的
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《税务利润——规范经营合理节税》《课程背景》有人说税收筹划就是合理避税，有人说税收筹划就是偷税漏税，我们说，纳税筹划既不是合理避税更不是偷税漏税。那到底什么是纳税筹划？为什么进行纳税筹划呢？哪些企业需要进行纳税筹划呢？纳税筹划不仅仅是一种行为，更重要的是一种理念，所有企业，财税人员都应该建立这种理念，因为那是筹划很多时候不是主动的方案设计，而是我们被动的选择，财税人员、企业可能会随时面临这种选择。 企业不能避免税务风险，更不能做到税务零风险，但我们必须做到税务风险可控。《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员《上课方式》学习形式：
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《通讯公司税务风险与策划》《课程背景》自2014年6月起移动通信行业“营改增”结束，在全新的税务管理环境、全新的税务考核要求和全新的财务管理模式下，如何构建一个健康的税务管理体系，在税务风险与效益方面取得平衡，成为通讯面临的新课题。《适合对象》非财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1-2天 6小时/天《课程大纲》一、你要了解的财税变化国家宏观经济形势的改变案例：2018年轰动全国的娱乐圈非娱乐事件1.1大势所趋，顺势而为1.2营改增给我们带来了什么影响？1.2.1开门营业要缴纳的三轮税1.2.2营改增给我们企业带来的影响：靠人情
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税务网上申报及涉税风险规避【课程简介】 企业不能避免税务风险，更不能做到税务零风险，但我们必须做到税务风险可控。【课程对象】财务部门所有人员【培训时长】1-2天，6小时/天【课程提纲】一、税务网上申报问题汇编1.1基础申报系统1.1.1电子税务局有哪些登录方式？1.1.2如何办理实名认证？1.1.3如何在电子税务局申领发票？如何增版增量？1.1.4如何在电子税务局上代开专票？1.1.5如何进行申报表申报？1.1.6逾期未申报如何进行处罚？1.1.7如何在电子税务局中办理注销？1.1.8如何在电子税务局中办理跨区迁移？1.1.9十大涉税缴费平台常用操作指引1.2各类税种申报问题1.2.1 20
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《企业内部风险控制》《课程背景》过去比较强调quot;螺丝钉quot;精神,殊不知,quot;螺丝钉quot;在一个地方时间长了容易生锈。财务、采购部门的关键岗位,要建立强制轮换和带薪休假制度,既可以提升员工的工作能力,同时是防范和发现舞弊的一项有效措施。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间约6小时《课程大纲》一、风险系统1.1、案例分析：10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险——不可控风险1.3.2流程风险——运营风险1.3.3流程风险——