程帅老师的内训课程
海外经营风险与防范海外经营风险与防范课程目标：帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务客户：江苏商务厅、中航国际、山西建投等课程内容：第一部分 课程导入与风险管理认知模型海外分子公司/代表处日常如何运营？走出去中企日常运营面临的八大类运营风险从风险识别到风险管理的四大方法第二部分 海外业务开发风险的识别与防范【案例】中兴通讯菲律宾贿赂门事件的启发海外市场开发常见风险综述海外
讲师：程帅查看详情
海外市场开发与投资运营的非技术风险管理课程概述：帮助学员从整体上对海外市场开发与投资运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知，学习并掌握能够有效预防和管控这些风险的办法，确保未来项目开发和执行的稳健进行。课程时间：面授1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享已服务客户：中航国际、中电装备、华润电力、深圳能源、深圳地铁、宁夏交投、中铁二十局课程内容：课程导入：案例一：中兴通讯被美国商务部巨额罚款的风险评析案例二：中铁建沙特轻轨巨亏的项目风险评析海外市场开发与投资运营非技术类风险防范的一般原则第一部分 政治风险的识别与防范1、政治型政治风险2、经济型政治风险3、社会型政治风险4、
讲师：程帅查看详情
海外市场开发与运营的国际化视野拓展海外市场开发与运营的国际化视野拓展课程目标：帮助学员全面认知海外市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野，包括经验与思维，能够基于这种视野进行高效的全球化经营。课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：导入：全球化的思维模式——开放、理解与整合第一部分 开放的心态与思维熵增定律与全球化经营西方政治运作与全球市场影响从环境多样性到市场多样性从文化多样性到价值观多样性【研讨】跨国公司如何面对多样性？第二部分 本地化运营才是根本Globalization=Glob +
讲师：程帅查看详情
华为国际业务管理的亮点分享课程目标：帮助学员充分理解国际业务的特殊性，提升思想认知与共情能力；帮助学员学习华为国际业务管理过程中做的好的思维和工作方法，提升自身的国际业务管理能力。课程时间：0.5天（3小时）学习对象：从事国际业务管理、支持的总部人员与海外一线的业务管理者等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程内容：第一部分 认识国际业务管理的特殊性中企国际业务管理面临的普遍性问题华为国际化的经历与成就做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利”保证了海内外的工作态度3、“不能让雷锋吃亏
讲师：程帅查看详情
课程名称：海外公共安全风险识别防范与应急管理课程目标：使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应能力和生存能力，降低可能产生的重大风险课程时间：1天（7小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等本课程已服务客户：中石油、中石化、中海油、中船重工、中电装备、山东电建三公司、中交二航局、中
讲师：程帅查看详情
海外员工的健康与安全管理课程名称：海外员工的健康与安全管理课程目标：使外派员工了解海外差旅或常驻所面临的各类生理与心理的健康问题，并能够采取积极的方法和技巧来应对这些问题使外派员工了解海外差旅或常驻所面临的各类常见风险问题，并能够掌握基本的方法、习得基本的经验来应对这些问题课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等本课程已服务客户：中石油、中石化、中海油、中船重工、中电装备、中车长客、TCL、美的空调、京东方、海康威视、深圳能源、亨通光电、陕鼓动力等课程内容：第一部分 海外员工的健康管理一、海