程帅老师的内训课程
后疫情时代国际工程企业市场战略解析课程目标：深刻剖析当前国际政经环境及工程行业发展趋势的变化带来的机遇与挑战；通过讲授和研讨帮助企业梳理清楚应该采取怎样的海外市场战略；通过众多真实且新鲜的案例帮助企业构建后疫情时代必备的战略思维。 课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一章 明白后疫情时代的全球市场环境中美角力与地缘冲突给中企带来哪些挑战？美元加息与债务危机对承包工程有哪些影响？内外双循环能够给承包企业带来怎样的助力？后疫情时代中国承包企业市场战略的国别选择第二章 明了后疫情时代的行业
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课程名称：后疫情时代如何转变对外承包的发展思维课程概述：本课程带领学员直面当前对外承包行业市场开发面临的各类热点问题，认真剖析固有的思维，尝试理解与掌握新的思维，以便在未来的市场开发过程中，能够转变思维、改变策略和打法，取得良好的市场业绩。课程时间：线下1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享适合受众：对外承包企业管理层、海外市场负责人；本课程研讨较多，人数应当适中。课程内容：导入：后疫情时代对外承包行业面临怎样的挑战？今后做对外承包要有点政治思维中美关系的结构性矛盾如何影响对外承包企业站在政治高度看海外国别市场到底该如何选择？用好市场逻辑管好风险+用足政策逻辑做大项目做对外承包也
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课程名称：海外工程项目销售融资全案例研讨课程概述：本课程通过实战案例讲解的形式帮助学员全面深入的掌握海外工程项目销售融资的基础内容和相关技巧，通过研讨，抓取项目融资运作的本质，并举一反三，能够结合自身项目的情况进行实际应用。课程时间：线下1天（7小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享适合受众：对外承包企业管理层、海外市场负责人、海外销售骨干、海外投融资人员等；本课程研讨较多，人数不宜超过30人。课程内容：导入：后疫情时代国际工程行业面临怎样的挑战？国际工程销售融资的核心逻辑与融资模式特点【案例研讨】竞争态势下，某电力承包商的销售融资选择国际工程销售融资的核心逻辑国际工程销售融资模式的特点
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海外基础设施投融资运作实务课程名称：海外基础设施投融资运作实务课程目标：帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤；帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施；帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排；帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法；帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求；帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。课程时间：线下1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享课程内容：课程导入 海外基础设施投资阶段流程与任务海外项目市场开发与机会研判项目信息如何获取与初步研判方法项
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课程名称：海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析 （大型设备出口与国际工程承包的销售融资）课程概述：使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；通过大量创新型案例的分享和研讨，以及案例练习，帮助学习者活学活用、举一反三，能够有效应对近年来国际项目开发的新趋势和新变化。课程时间：面授2天（13小时）学习对象：公司海外销售人员、财务及融资部分负责人、核心业务骨干等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等
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二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略课程概述：深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向；评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整；全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整；通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一章 中美关系走向分析 历史哲学之问：修昔底德陷阱？国际政治的本质：丛林法则与文明冲突中美交往史：不同阶段的真相台海危机可能给走出去中企带来的冲击当前美国对华