钟声老师的内训课程
《行动学习》课程大纲【课程背景和收益】 本课程帮助企业学员更好的解决工作中实践难题，打造高效团队，激发群策群力解决组织难题的创新决策和业绩提升。收益如下： 用行动学习技术对问题及方案进行两次发散收敛，聚焦于教会学员方法和实际问题解决参与式课堂，设定目标，群策群力，解决问题的同时提升团队领导力提升学员PDCA课题推进能力四大行动学习工具针对实际问题展开群策群力研讨，汇集群体智慧，激发团队创新决策课堂形成行动计划，落地实践，推进行为落地，确保提升工作业绩。【课程方式和对象】翻转式课堂、共创式课堂，学员参与性强，课程启发性和实践性很强
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《结构化思维与表达呈现》大纲培训目标 当本课程学习结束时，学员能够： 1、掌握 “结构化思维”的4个特征并能够结合实际有意识的应用； 2、掌握 “结构化思维”模式在工作实践中的应用（接收信息、处理信息、总结结论）； 3、掌握有效利用结构化思维实现沟通呈现上的突破。 4、提升公众表达的效果，克服公众汇报的紧张和焦虑感 5、掌握高效记忆技能并应用在工作、生活、亲子等方面。课程大纲：1. 什么是结构化思维 • 结构化思维是什么 • 结构化思维的四个特点 • 结构化思维可以应用在哪些工作场景2. 如何有效接
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《情绪与压力管理》课程大纲职场人必修的情绪管理课-在不确定性的环境中修炼积极心态每位职场人都一定遇到过情绪的波动或低谷，它可能是初入职场时的迷茫，职场瓶颈期的焦虑不安，不被认可时的自我怀疑，或是面对挑战时的恐惧与纠结。同时疫情所带来了重大变化，给我们带来了不同程度的职业危机，并给不少人带来了无力感，焦虑感，失控感。在巨大的波动中，在面临不确定性环境时，如何能保持积极的心态？本课程将从10个真实的情绪案例出发，升级你的情绪操作系统，走出你的情绪卡点，提升在不确定的环境中与压力相处的能力。课程亮点：1、经典理论提炼实用工具，学完即用，以人本主义心理学流派及积极心理学流派的理论为基础，提炼出适合职场
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《职场高效沟通》课程大纲课程特点：本课程以学员为主体，以学员在组织工作场景遇到的沟通问题为基础，针对性输入组织沟通和沟通技能，更好的帮助到学员沟通和沟通提升落地。课程表现形式为，案例研讨，互动讨论，角色扮演，互动提问。课程时长：1-2天课程对象：各层级管理者和骨干员工第一单元：职场高效沟通到底是什么1.相互探寻——那种类型的沟通让你印象深刻2.沟通中都存在哪些关键时刻3.这些关键时刻都考验我们什么的能力4.针对性输入沟通技能（情绪、觉察、积极性、引导技能）5.组织沟通活动实践—需求和给予第二单元： 沟通基本功1.沟通的冰山模型2.放风筝原理3.语法变换对沟通的意义4.沟通驱动力5、族群心理特征
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《中共党史》讲稿大纲课程特点：本课程深入研究中共党史资料，结合当时的历史背景和时代特点，通过深入浅出的史实讲述，让学员穿越时空，深刻体会到中国共产党从创立到带领中华民族开创伟大征程，从艰难来路到辉煌前景的过程。本课程故事性强，场景性强，让学员进一步了解到那些鲜活的历史人物和史实，一起走入到那个火热的年代，深化对共产党发展历程的认识，坚定对前路的信心。课程对象；各级干部、骨干员工课程师资：钟声老师研究生毕业于清华大学经管学院，奥塔哥大学博士研究生，常年为各级政府、企业讲授行动学习和党史类课程，深受学员欢迎。学时：1-2天 本课程也有半天精品版本可以选择和行动学习、管理课程、沟通课程整合成一天实