文亮老师的内训课程
-10160163195高绩效会议运作技巧-----会议管理是您的管理重器课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各个层级新晋升管理者2专业口转岗管理者3本课纲可以针对不同学员对象加以调整与定制标准课时：1天（6小时/天）主讲人：文亮-常驻地-上海课程大纲：-133350799465单元一 会议管理概述-2076451043305单元二 会议运作程序
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结构性思维训练©------能让您思考更清晰、表达更准确应用场景场景1：您的下属对您汇报工作，听了半天您还是不知道他究竟要说明什么，或者需要您提供什么帮助！场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，在会议上也跟大家滔滔不绝地演讲了30分钟，虽然信息量非常丰富，但是观众依然是不知所云、一片寂静。。。。。。。场景3：在电梯中偶遇上司,上司：“手头的项目情况怎么样？”您一时语塞。。。。课程收获1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐； 3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线； 4能够有
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文亮 | 课程大纲高情商NLP沟通技能提升训练-------能够使您的为人处世事更加富有成效 课程背景很多的时候我们与人沟通时，都认为自己说的很好、沟通感觉也不错，但对方却无动于衷，没有一个很好的沟通效果。NLP高效沟通核心价值，在有限的时间内，清楚地认识自己与他人，并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系！NLP是人自我对话、外界对话的主要工具，能够快速了解与人沟通的原理，让你具备超级影响力，成为使用语言及词汇的说话高手。本课程透过大量的实际操作、互动体验，让你活学活用NLP沟通的专业知识与能力，使您的事业、家庭、人际沟通、谈判等各领域更加富有成效。课程收益1. 弄清在组织内如何有效的沟
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文亮 | 课程大纲高情商职场沟通技能-------能够使您的为人处世事更加富有成效 课程背景很多的时候我们与人沟通时，都认为自己说的很好、沟通感觉也不错，但对方却无动于衷，没有一个很好的沟通效果。本课程核心价值，在有限的时间内，清楚地认识自己与他人，并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系！能够快速了解与人沟通的原理，让你具备超级影响力，成为使用语言及词汇的说话高手。本课程透过大量的实际操作、互动体验，让你活学活用沟通的专业知识与能力，使您的事业、家庭、人际沟通、谈判等各领域更加富有成效。课程收益1. 弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式；2. 通晓人的反应机理，明辨行动背
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动态变革环境下高效团队凝聚力技能训练---轻松、科学、有序地带领团队实现目标课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上管理者2可以针对不同学员对象加以调整与定制，适用各层级主管职员标准课时：1天（6小时|天）主讲人：文亮-常驻地-上海课程大纲：课程导入：高绩效团队有哪些特征模块一 高效团队凝聚力概述一、团队为什么需要管理（建设）1团队管理（建设）定义为
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工作复盘实操技术-------你的经验和能力之间只差一个复盘课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性；2运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，运用个案讨论与演练的方式来巩固学习效果；3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考；4安排60时间课堂练习、现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的实操应用；学员对象：1中高级管理人员、管理者储备人员、新晋升人员、P岗转M岗人员2依据不同学员对象，本课纲可以接受个性化定制需求标准课时：2天（6小时/天）主讲人：文亮-常驻地-上海课程大纲：85725062865单元一 复盘概述章节关键词：是什么？为什么？怎么做？一、复盘定