文亮老师的内训课程
工作汇报amp;呈现技能©------让您的汇报更清晰、呈现更准确课程收获结构性汇报，是一项重要的 quot;管理技能quot; 管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场 quot;竞争quot; 竞争和 quot;市场竞争quot; 市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐；3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；4能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；5能够有效安排好学习与工作，快速掌握新岗位所需知识，获得更多的发展机
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金字塔原理©------思考、表达、解决问题的逻辑课程收获金字塔原理是麦肯锡最基础的 管理技能quot; 管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场 quot;竞争quot; 竞争和 市场竞争quot; 市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐；3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；4能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；5能够有效安排好学习与工作，快速掌握新岗位所需知识，获得更多的发展机会。教学设计特点1体验式多维度训练
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结构性思维训练©------能让您思考更清晰、表达更准确尴尬场景：场景1：您的下属对您汇报工作，听了半天您还是不知道他究竟要说明什么，或者需要您提供什么帮助！场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，在会议上也跟大家滔滔不绝地演讲了30分钟，虽然信息量非常丰富，但是观众依然是不知所云、一片寂静。。。。。。。场景3：在电梯中偶遇上司,上司：“手头的项目情况怎么样？”您一时语塞。。。。课程收获结构性思维，是一项重要的 quot;管理技能quot; 管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场 quot;竞争quot; 竞争和 市场竞争quot; 市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“
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高绩效PDCA工作魔法技能 -------简单四步骤让您的业绩、人生完美达成课程背景：PDCA是一个古典类型的管理框架体系，被每一位业界人士所熟悉，通常情况下作为企业生产工序的改善、以及团队、项目管理的一种手段被人们广泛利用。但是遗憾的是，对大多数人来说，PDCA似乎显得既熟悉、又陌生，很少有人会主动实施。PDCA绝非是简单的机械循环，在实际工作中一旦制定出计划，接下来便会出现众多的细小任务相继履行职能，且要实施灵活调整满足达成目标。与其说PDCA是一个管理手段，不如说它是一件“催人奋进”的高效法宝。有关高效PDCA得以实现的核心环节，本课程会详细加以演绎说明、互动演练。20多年的职场经验的
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思维导图职场实操应用----开发思维潜能、引导视觉思考的落地工具课程背景：在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹：怎么才能快速掌握思维导图的原理？如何绘制思维导图与进行思维分析？如何运用思维导图进行思维创新？如何在企业推广与分享思维导图？文亮老师从思维导图的绘制出发，与结构性思维、问题分析与解决分析、创新思维等实际应用课题进行了无缝对接，深入系统地演绎、演练思维职场实操技能，为开发您思维潜力提供思路与方法！课程收益：想不清的问题 | 豁然开朗理不清的思绪 | 一目了然繁杂乱的工作 | 简单极致无创意的大脑 | 思若涌泉教学设计特点1依据“知易行难”特点，课程中采用文字阅读、视频
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最佳实践之经验萃取-------让更多的伙伴都变成业绩高手课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性；2运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，运用个案讨论与演练的方式来巩固学习效果；3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考；4安排60时间课堂练习、现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的实操应用；学员对象：1中高级管理人员、管理者储备人员、新晋升人员、P岗转M岗人员2依据不同学员对象，本课纲可以接受个性化定制需求标准课时：1天（6H/天）主讲人：文亮-常驻地-上海课程大纲：1课程导入研讨：各位对各种培训效果的评价？研讨输出：什么原因教育与培训的区别模型工具的重要性