陈中老师的内训课程
章MBTI介绍1，MBTI的由来2，性格的四种偏好3，MBTI性格应用范围4，MBTI性格密室第二章MBTI原理1、四对心理偏爱模型2、十六种性格类型第三章MBTI类型1、四种气质类型2、四种态度类型3、类型互动模拟第四章MBTI应用1、个人发展2、销售沟通3、领导沟通4、团队建设...
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引言联想管理三要素分析、组织结构及岗位1、木桶原理2、打包理论3、专业分工理论4、继承与创新理论5、案例练习6、归纳与总结第二、岗位职责1、岗位职责是什么2、岗位职责制定的好处3、岗位责任书的内容4、岗位责任书制定的步骤5、制定关键岗位职责6、案例练习7、讨论归纳第三、目标分解1、公司目标体系2、公司目标的时空分解3、岗位目标4、有效目标5、问题与讨论第四、绩效考核及薪酬体系1、绩效考核是什么2、员工绩效考核3、部门绩效考核4、企业绩效考核5、绩效与薪酬的三个阶段6、薪酬体系如何设计7、问题与讨论8、展望与总结...
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章MBTI介绍1，MBTI的由来2，性格的四种偏好3，MBTI性格应用范围4，MBTI性格密室第二章MBTI原理1、四对心理偏爱模型2、十六种性格类型第三章MBTI类型1、四种气质类型2、四种态度类型3、类型互动模拟第四章MBTI应用1、个人发展2、销售沟通3、领导沟通4、团队建设...
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篇会议的价值与目的1、会议的成本2、开会的目的3、会议的功能4、会议的分类第二篇会前准备要素1、会议原则2、会议5W3、会议议程4、会前沟通第三篇会中组织技能1、会议纪律要求2、会议主持技能3、会议引导技能4、会议决策方式第四篇会后保障措施1、会议收尾2、会议记录3、会后跟踪第五篇会议中的沟通技能1、倾听技能2、提问技能3、说服技能...
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引言Oslash;文化与文明Oslash;群体文化与组织文化部企业文化的概念1.企业文化的由来2.企业文化的定义3.企业文化的重要性4.企业文化的认识误区5.企业文化的结构6.企业文化的要素7.企业文化的功能8.企业文化的类型Oslash;象文化—人本型Oslash;狼文化—活力型Oslash;鹰文化—市场型Oslash;羚羊文化—稳健型9.企业文化的发展第二部企业文化的内涵1.精神层文化2.制度层文化3.物质层文化4.企业文化同心圆第三部企业文化的现实1.企业文化建设的现实2.优秀企业的文化建设Oslash;联想Oslash;海尔Oslash;华为Oslash;IBMOslash;苹果3.正