姚琼老师的内训课程
《哈佛领导力体验坊》大纲 前言： 为了在今天的商业环境中繁荣发展，企业每个成员都要具备领导的素质：适应变化的能力、必要的时候能独当一面，愿意为自己所做的决定承担责任等。这个课程能帮助您的雇员在不断努力争取进步的同时，展示出主动负责的精神！ 【培训目标】：1. 揭示领导力的种种谜团2. 了解哈佛最新领导力定义3. 学会区别领导力与管理力4. 了解本人领导力风格5. 掌握提升领导力的要领6. 掌握国际领先领导力素质模型7. 学会观察和评估领导力行为8. 学习领导力在工作中的运用 【培训对象】：主管、经理、希望公司内各个层次的员工都能发挥
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企业文化与员工职业素养培训大纲 (1天课时)培训目标:理解企业文化概念,理解本企业的企业文化呼唤感恩心态，激发使命感和责任感；明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系；职业心态，敬业为先；建立目标，追求成长；顺利步入职业化道路的正轨与企业共同发展，共享未来.培训方式:讲授，案例分析，小组讨论，国际体验式活动我们课斯维企业内训特色: 课前调研本企业文化，运用本企业文化作为授课的主题来灌输给学员。 运用课斯维国际室内体验式课程教学方式及道具，能将枯燥的理论知识的讲解更立体化、可视化
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情景教练技术员工发展阶段：第一阶段：学习、第二阶段：运用、第三阶段：改变，下属在各阶段的行为表现？领导者如何回应，辅导。本互动性课程，将教授您如何辅导不同类型的员工，激发员工潜能。企业中的管理者必须利用每一个机会去提高和发展团队个体的知识、技能和经验，提高企业持续的竞争力。 绩效＝潜能＋态度－干扰 潜能： 指个人能充分发挥和运用天赋、才干和能力，并取得成功的领域。
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