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杨彬誉老师
杨彬誉 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:六西格玛
  •  企业培训请联系董老师
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杨彬誉

杨彬誉老师的内训课程

  A.职业理念----优秀职业人之基石  从两则故事谈起:西点军校的故事巴顿用人的故事  一.企业喜欢什么样的职业人士  二.人才的真义  三.一流职业理念的特点  B.目标计划----优秀职业人之前提  一.以科学的方式进行工作  二.员工的自我目标计划管理  C.沟通协作----优秀职业人之保障  一.掌握有效沟通的原理和技能  二. 怎样与上级沟通  三.怎样与平级沟通  四.团队协作  D.时间效率----优秀职业人之关键  一.时间管理的原因  二.时间管理的原则  三.时间管理的具体实用方法和技巧  E.温情服务----优秀职业人之利器  四.提升服务技能...

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   介绍我是谁。。。。。(用五个我介绍,引发后面的课程)  播放〈大话西游〉片段做破冰  讲述承诺的故事  承诺的意义  播放(大话西游)中心的承诺  讲解承诺  从承诺到责任  体验游戏:责任认领  责任的重要  播放短片(冲出亚马逊)短片引出规则  规则的意义及与企业管理制度  上课的规则  学员上台自我介绍以(我是谁)三到五名学员参加  故事:跳瘙实验  提问:跳瘙为什么跳不出来?  自我象限的意义  信念系统的构成  信念,价值观,规条三者之间的关系  影片〈士兵突击〉许三多的价值观  信念与态度的关系  态度的测试  讲解看事情的态度  影片〈士兵突击〉中的老马的态度  消极情绪形

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  一.让我们了解80后  1.什么是80后  80后的定义  80后的哲理人生(动画)  80后现状的定义  不同年代人的比较  2.80后到底怎么了  为何80后成为了社会焦点:问题青年,跨掉的一代,草莓族,  我字当头的一代  企业管理者对80后的看法  讨论:80后在企业中表现  总结;80后在工作中的表现:既要工作 ,也要快乐,追求自我 ,坦诚相待,充满激情,富于创新,跳槽频繁,缺乏忠诚,责任心差工作情绪化  3.80后对80后的评价:  4.测试:80后的优势什么  5.80员工的优势  6.80后群体分类  按竞争力分:强势与弱势  按思想观念分:基本保守派,完全开放派,兼并派 

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  部分、对公司负责就是对自己负责  一、员工要不要对企业忠诚  对企业的忠诚非常重要。  一个企业的发展离不开员工的共同努力  一个员工的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。  所谓龙潜深潭,虎啸山林就是这个道理,龙搁浅滩,虎落平阳是一种悲剧。  二、正确看待企业和自己的关系  人生的船长是自己——这是你的船  付出才有收获——永远没有免费的午餐  加心才能加薪————你的付出不会浪费  努力工作,不只为了公司  正确认识企业和员工关系是负责的前提  得过且过的根源是误读了企业和员工的关系  三、做一个有责任心的人  责任的含义  责任心对一个人的重要性  做一个有责任心的人  责任体

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  一、谁在为员工的情绪买单  公司股东意见不和或是斗争时,谁在为对立的情绪买单?  公司股东在项目、决策、人事出现分歧时,谁在为不和的情绪买单?  公司出现员工斗争时,谁在为员工对立的情绪买单?  公司遇到危机,谁在为员工不安的情绪买单?  市场出现逆转,谁在为员工的抱怨情绪买单?  公司遇到竟争或是业绩下降,谁在为员工的低迷情绪买单?  员工以受害者自居,等候领导怜悯,谁在为员工冷漠情绪买单?  员工以明星自居,谁在为员工冷漠本职工作情绪买单?  员工沟通情绪呆滞,上不传下不达,谁在为员工的冷漠沟通情绪买单?  员工赚钱、目标、时间管理意识冷漠,谁在为员工的情绪买单?  员工组织纪律涣散、

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  一、中层管理的情绪修炼的意义  1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;  2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一;  3、中层情绪断裂与高层的沟通,下达出现问题;  4、中层管理员是员工的情绪激励机器,团队情绪的指挥员;  5、中层稳定是员工稳定的关键。  二、中层管理的情绪修炼培训的目的  1、中层更为突显自我人格魅力;影响员工情绪;  2、更为有效激励员工,加强员工工作情绪和团结;  3、团队工作主动力争好完成团队目标;  4、在企业中更好氛围,良好沟通和激扬文化建立;  5、员工和谐人际关系,领导沟通顺畅;  6、成功意志力,员工忠诚企业和归属感;  7、员

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