邰昌宝老师的内训课程
一、职业规划与职业发展 1.为什么要做职业生涯规划2.生涯规划阶段模型3.职业中的自我定位与标杆二、职业生涯规划工具之一——目标管理 1.成功的内在推动力2.不能订立目标的主要原因3.设定目标的基本要素与如何设定目标三、职业生涯规划工具之二——SWTO评估 1.自我认识2.社会/企业SWTO机会评估3.学习成就未来四、职业生涯规划工具之三——时间管理 1.人生时光隧道2.浪费时间的主要原因3.如何有效利用你宝贵的时间五、在企业如何快速成就自己 1.你为谁工作2.现在企业倡导的员工行为3.在企业生涯规划成功要领六、把理想变成现实 1.如何缩小理想与现实的差距2.成功的八大要素...
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讲：优秀督导职业化塑造1.了解督导者在企业中的地位2.明确督导者的义务与职责3.督导管理的基本原则4.优秀督导个人素质培养修炼案例探讨：问路才不会迷路在企业如何有效应用？第二讲：督导有效沟通技巧1.掌握沟通二大环节2.有效的发讯技巧3.如何与员工建立相互依赖的关系4.学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法5.现场人员沟通技巧与倾听技巧6.有效沟通的八大原则7.如何提升沟通效率8.沟通力、说服力、表达力训练案例讨论：上传下达本是一目了然，为何员工频频出错？现场体验真相告白！！！第三讲：门面视觉化营销1.从陈列规划到视觉营销a)视觉营销是陈列设计的升级b)视觉营销体系的建立c)视觉营销始
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一、 优秀督导职业化塑造 1. 了解督导者在企业中的地位 2. 明确督导者的义务与职责 3. 督导管理的基本原则 4. 优秀督导个人素质培养修炼 二、 督导有效沟通技巧 1. 掌握沟通二大环节 2. 有效的发讯技巧 3. 如何与员工建立相互依赖的关系 4. 学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法 5. 积极沟通的方式 三、 督导提高效率的良方 1. 学会分析 “时间哪里去了”的方法 2. 如何设定时间设定优先级 3. 学习如何提高你工作分派能力 四、 优秀督导如何提升绩效 1. 明确目标管理可以帮我们解决哪些问题 2. 掌握设定目标的方法和步骤 3. 掌握目标计划、工作
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讲： 什么是零售企业盈利模式1. 现代零售企业反思，a) 争取更多的市场份额是否就能争取更多利润？b) 争取数量增长，销售收入上升，能否弥补企业的错误？2. 什么是企业真正的盈利模式，环境、企业、客户还是？3. 现代门面零售趋势；4. 零售企业需警惕门面增长的三个后果；5. 零售企业应该如何抉择，实现利润管理；6. 赢利模式的架构图。案例讨论： 无利润区增长是陷阱，还是在繁荣行业里增长也同样存在危险？第二讲： 追溯零售利润源泉1. 消费者群体，正确界定你的顾客；2. 如何有效细分市场3. 发现利润源的四大策略4. 微型分割市场成功三个必备条件a) 顾客差异性必须增加b) 顾客必须更加成熟c)
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问题：面对激烈职业竞争中我们应如何才能立于不败之地。一、一生中的几个家；1、你的出生地，生你养你的地方；2、你爱人的家；3、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家；4、企业“家”。哪个家决定了你一生的命运？（改变命运的三次机会）。 二、如何突破自我设限、建立自信。三、在企业如何规划你的职业。1、 如何适应公司的管理；2、 如何处理日常的人际关系；3、 在企业你如何健康成长。四、你为谁工作 1、工作的定义；2、企业中的5种类型人员；3、如何从优秀到卓越。五、如何有效的服从并执行六、如何建立良好的学习观念1、学习的基本观念与误区；2、建立积极的学习观念。七、感恩惜福1、 谁是你一辈子要感恩的人？2、 如
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课程目标 1.课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长 2.减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； 3.消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； 4.掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； 5.增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。 课程内容 一、 认识压力mdash;mdash; 压力的预兆 1. 工作人员心理压力的成因 2. 工作压力对人生理的影响 3. 压力曲线的启示 二、压力形成因素 1.