陈松老师的内训课程
新生代员工管理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】新生代员工管理【课程背景】85后、90后这些未到三十而立的群体，他们身上一直被打上了深刻的时代烙印：他们普遍是独生子女；他们遇上了高校扩招；他们的父母目前正是这个时代的脊梁；他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和，还有互联网的崛起……他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们有时漠视责任、蔑视义务、完全的自我。现在，越来越多的85后将成为企业中基层的骨干，越来越多的90后将走进职场，这势必对管理者的管理理念和方式造成冲击。那么，如何管理好这些新生代员工，使之实现企业绩效与个人职场
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沟通技能提升讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】沟通技能提升【课程背景】在组织的日常运营中，沟通无处不在，尤其是身处基层的管理者，既要与上级领导、下属保持良好的沟通，还要与平行部门建立良好的协作关系。在实际工作中，基层管理者要如何处理对上、下、内的沟通呢？ 《沟通技能提升》课程系统讲解对上、下、内沟通的原则与思路，使学员掌握沟通的本质和影响沟通效果的相关因素，既有解决沟通问题的思路，还有高效沟通的方法和工具，有效帮助基层管理人员提升沟通效果，从而提高工作效率，有效解决工作中的问题。【课程收益】掌握与上级领导沟通的方式与方法掌握与平行部门沟通的方式与方法掌握与下属人员沟通的方式与方法掌握与不同性
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新生代员工管理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】新生代员工管理【课程背景】95后这些未到三十而立的群体，他们身上一直被打上了深刻的时代烙印：他们普遍是独生子女；他们遇上了高校扩招；他们的父母目前正是这个时代的脊梁；他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和，还有互联网的崛起……他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们有时漠视责任、蔑视义务、完全的自我。现在，越来越多的85后将成为企业中基层的骨干，越来越多的95后将走进职场，这势必对管理者的管理理念和方式造成冲击。那么，如何管理好这些新生代员工，使之实现企业绩效与个人职场的成功呢
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项目人力资源管理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】项目中的人力资源管理【课程背景】天时、地利、人和一直是被认为是项目成功的三大关键要素。在这些因素中，尤以人和最为特殊。因为，项目中所有任务和活动都是由人来完成的。如何充分发挥人的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。那么，在项目进行的过程中，要如何对人才进行选、用，并且进行有效的考核和激励呢？《项目中的人力资源管理》课程一方面深入讲解项目中人力资源管理的具体内容和要点，另一方面还结合案例分析、讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通项目管理者在培训现场就可轻松掌握人力资源管理的实战技能，帮助项目管理者成为人力资源
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HRBP的高效沟通术讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】HRBP的高效沟通术【课程背景】管理学之父彼得德鲁克指出：沟通能力是决定职业人能否更上一层楼的关键要素。在HRBP的日常工作中，无时无刻不在同各类人员进行着不同类型的沟通。沟通顺利，事半功倍，沟通不畅，事倍功半，甚至无功而返，还有可能引发新的矛盾。那么，HRBP要如何成为沟通高手呢？《HRBP的高效沟通术》课程专门为HRBP工作者量身打造，通过案例解析、小组讨论等方式，使HRBP掌握实用的沟通方法和技巧，从而提高工作效率，有效解决工作中的问题。【课程收益】掌握HRBP的岗位特征与沟通难点掌握不同行为特征人员的心理特征掌握与不同行为特征人员
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团队协作与沟通讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】团队协作与沟通【课程背景】当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。一个优秀的、高绩效的团队才具有战无不胜的竞争力团队。如何让团队形成共同的价值观，统一意志、统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。以往企业通过会议宣讲、反复强调、专家授课的方式来帮助员工明白团队的特点及如何进行团队协作，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果。那么，如何使员工能够切身感受到高绩效团队中的协作与沟通呢？经过多年实践，我们发现团队打造方面的知识、技能不仅需要分析和讲解，更