陈松老师的内训课程
非人力资源经理的人力资源管理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。作为直线经理的管理实际上就是人力资源管理的第一责任人，就这一点而言，直线经理们常出现以下疑问或现象：招聘越来越难，如何提高识人的准确性？如何快速发现人才的核心特质？员工要如何进行高效的培养与使用？如何运用团队的力量用好人才？在做人才优化时要注意哪些事项？在新的时代背景下，非物质性的激励手段有哪些？《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质，还结合大量的案例
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非人力资源经理的人力资源管理（升级版）讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因，这些疑问的出现很大程度上和部门负责人（即非人力资源经理）不善于进行人力资源管理紧密相关。《非人力资源经理
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非人力资源经理的人力资源管理（西安佳帮手）讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因，这些疑问的出现很大程度上和部门负责人（即非人力资源经理）不善于进行人力资源管理紧密相关。《非人力资源
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非人力资源经理的人力资源管理（定制版）讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】非人力资源经理的人力资源管理【课程收益】掌握新形势下人才管理的趋势与特点提升管理者选拔人才的甄选技能提升管理者培养团队的能力和技巧提升管理者人员任用委派的技能和方法提升管理者对部属进行激励的技能和技巧【课程对象】企业中高层管理者、人力资源工作负责人【课程时长】1天，6小时/天【授课方式】案例研讨+小组讨论+现场演练【课堂要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个小组准备白板纸2张， 三色白板笔各一支。【课程大纲】第一单元：重新认识人力资源管理什么是管理？三级组织中不同角色人员的核心任务管理中的“
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多 团 队 管 理讲师：陈松课 程 纲 要【课程名称】多团队管理【课程背景】随着AI的不断发展，工业4.0时代的到来，在技术方面，企业面临着越来越频繁的迭代，在经营方面，面临着越来越个性化的需求，在管理方面，面临着越来越难管理的团队。作为团队的管理者，除了日常任务，他们通常身兼数职，并且有责任确保团队里每位成员都要发挥其全部潜能。这些工作对于那些管理多团队的管理者来说，任务更为复杂。 实际中，让管理者们身处管理多团队困境的，不仅是管理者本身的管理能力问题，更多的是他们下属的各个团队还没有形成自动自发的自组织团队，这两个主要原因就造成了多团队管理的各种困境。 《多团队管理》课程，一方面为多团队管
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沙漠掘金——角色定位与团队发展沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；据反馈统计，90的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；本课程结合了成人的学习和工作特点，是专门针对在职人员而开发的沙盘模拟课程。【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景