詹婉园老师的内训课程
《道德经与卓越领导》【授课时长】1天【课程收益】1.领导者很累，老子教我们“无为而治”。 2.领导者企业做不大，老子教我们“无私反而成其私”。 3.企业竞争激烈，老子教我们“不争而达不可争”。 4.领导者用西方管理技术和个人经验与智慧，老子教我们用“道”的力量。 5.领导者付出的健康代价很沉重，老子教我们养生之道。 6.领导者用人知人纠结，老子教我们知人自知。【授课对象】企业家、总裁、高层管理者【课程大纲】一、老子是谁？1、神秘的老子 《史记》：老子生平大概2、另类老子 有为--无为 教化--不言之教 多多益善--少则得，多则惑 ...... 常人好高--老子上善若水
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《弟子规与职场素养》【授课时长】2天【课程收益】1、使员工行为从“他律”转向“自律”；2、增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心；3、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感；4、培养员工的同情心和仁爱心，增强员工互助协作精神；5、净化人心、启迪心灵，使员工树立起积极进取的人生态度，养成员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现；【授课对象】公司基层及全体【课程特色】知识讲授+思想引导+个人分享+小组讨论+活动体验+案例分析【课程大纲】第一模块：立志篇一、关于《弟子规》1、什么是《弟子规》？2、企业员工为什么要学习弟子规？ 案例分享：方太“孔子堂”与“三品合一”的价值理念：企品、
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《360度管理沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧；构建管理语言、管理思想，提高本人和组织沟通能力，建立企业良好的沟通环境。【授课对象】企业董事长，总裁，中高层管理人员，或有待培养成为管理干部的人员。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程大纲】第一单元 管理沟通的基本认知一、管理的实质就是沟通有效沟通的重要意义影响沟通的主要原因有效沟通的三大原则有效沟通的两种方式沟通的对象和渠道沟通相关关系的理解沟通能力自我测评第二单元 管理沟通的基本
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《360度管理沟通技巧》【授课时长】2天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧构建管理语言、管理思想、提高本人和组织沟通能力，建立企业良好沟通环境。【授课对象】企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的要求。【课程大纲】第一单元 管理沟通的基本认知一、管理的实质就是沟通有效沟通的重要意义影响沟通的主要原因有效沟通的三大原则有效沟通的两种方式沟通的对象和渠道沟通相关关系的理解沟通能力自我测评二、压力与情绪对沟通的影响职业人士常
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《P.E.T亲子沟通技巧》【课程背景】您与孩子无法沟通； 您的关怀，孩子不能了解、感受得到； 您对如何教育孩子感到头疼； 您对孩子学业不良感到无能为力； 您对孩子缺乏责任感、缺乏自信感到无奈； 您对孩子的叛逆、不良习惯、不听话感到困扰；您经常与孩子发生对抗冲突，为此感到深深的挫折和失败……【授课时长】2天【课程收益】P.E.T.亲子沟通课程能让你学到什么？如何倾听孩子讲话，走进孩子的内心世界； 如何表达自己的心声和要求，使孩子学会为自己负责； 如何判断孩子行为的真相； 如何判断您和孩子的问题； 如何避免沟通中的“绊脚石”； 如何使用