王绪旺老师的内训课程
ISO31000：2018风险管理指南培训大纲（5天）课程名称：ISO31000：2018风险管理指南课程对象: 中高层管理者、风险管理委员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等。课程目的: 1. 增强风险管理意识，形成风险预防文化。 2. 正确理解风险管理的内涵。 3. 理解风险管理原则。 4. 掌握质量风险管理的框架结构。 5. 掌握风险管理的流程。 6. 能够应用风险管理的常用方法和工具。 7. 掌握风险管理的核心工具MFMEA潜在管理失效模式和后果分析。课程介绍： 尼泊尔地震摧毁了人类生存的心灵，马航事件摧毁了航空业的
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现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）培训大纲（3天）［课程名称］现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）［课程对象］质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。［课程目的］1. 理解现场质量管理的基本概念；2. 增强团队解决现场质量管理问题的思维和意识；3. 深刻理解现场质量管理问题的精确界定；4. 理解问题解决过程的八个步骤及关系；5. 掌握选择问题的系统方法和工具；6. 理解并掌握根本原因分析方法和工具；7. 掌握制定突破性快速改善的工具和方法；8. 满足企业对现场质量管理问题的改善要求。 [课程特色] ■ 案例分析研讨：以案例深入分
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现场质量问题与分析培训大纲（3天）［课程名称］现场质量问题与分析［课程对象］质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。［课程目的］1. 理解现场质量管理的基本概念；2. 增强团队解决现场质量问题的思维和意识；3. 深刻理解现场质量问题的精确界定；4. 理解现场质量问题解决的流程；5. 掌握选择问题的系统方法和工具；6. 理解并掌握根本原因分析方法和工具；7. 掌握制定现场改善的工具和方法；8. 满足企业对现场质量问题的改善要求。 [课程特色] ■ 案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。 ■ 注重实际应用：学员需
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5S课程培训大纲（2天）［课程名称］5S［课程对象］ 希望掌握5S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员［课程目的］ 了解5S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。［课程介绍］ 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以
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6S课程培训大纲（2天）［课程名称］6S［课程对象］ 希望掌握6S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员［课程目的］ 了解6S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。［课程介绍］ 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以