王绪旺老师的内训课程
QC质量管理小组活动准则培训大纲（3天）［课程名称］QC质量管理小组活动准则 T/CAQ10201-2020［课程对象］ 质量、设计、技术、生产、服务、销售、及各部门人员均可［课程目的］ 1. 掌握QC质量管理小组基础概念和原则。 2. 掌握QC质量管理小组问题解决型课题实施流程。 3. 掌握QC质量管理小组创新型课题实施流程 4. 掌握选题要求和现状调查要求 5. 掌握目标设定要求 6. 掌握根本原因的分析方法 7. 掌握制定对策的原则：如5W1H 8. 掌握对策制
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8D问题分析和解决培训大纲（3天）［课程名称］8D问题分析和解决［课程对象］质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。［课程目的］1. 理解8D的内涵2. 熟练掌握问题解决过程的八个步骤及常用工具；3. 掌握识别问题的系统方法和工具4. 理解并掌握根本原因分析方法和工具；5. 掌握制定措施方案的原则和方法；6. 通过行业8D案例分析掌握企业8D应用；7. 能够熟练运用8D填写报告；8. 能够应用MINITAB软件分析8D常用工具。 [课程特色] ■ 案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。 ■ 注重实际应用：学
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CPK和CMK过程和设备能力指数培训大纲（2天）课程名称：CPK和CMK过程和设备能力指数课程对象： 品管、设备、工程、检验、制造、技术、研发等部门均适用。课程目的： 1. 掌握CPK和CMK的基本概念 2. 能够制定CPK和CMK分析计划 3. 掌握CPK和CMK能力指数的计算方法 4. 掌握CPK和CMK的实施步骤 5. 能够正确应用CPK和CMK控制过程 6. 能够应用MINITAB实现CPK的操作课程介绍： 不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的
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SPC统计过程控制培训大纲（4天）课程名称：SPC统计过程控制课程对象： 品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员。课程目的： 1. 掌握统计过程控制的基本概念 2. 掌握统计过程控制的基本原理 3. 掌握统计过程控制图绘制方法 4. 掌握统计过程能力计算方法 5. 了解统计过程控制实施步骤 6. 能够正确应用控制图和过程能力 7. 能够应用MINITAB实现SPC操作课程介绍： 不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息
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SPC统计过程控制培训大纲（3天）课程名称：SPC统计过程控制课程对象： 品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员。课程目的： 1. 掌握统计过程控制的基本概念 2. 掌握统计过程控制的基本原理 3. 掌握统计过程控制图绘制方法 4. 掌握统计过程能力计算方法 5. 了解统计过程控制实施步骤 6. 能够正确应用控制图和过程能力 7. 能够应用MINITAB实现SPC操作课程介绍： 不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息