王绪旺老师的内训课程
NUDD质量风险管理培训大纲（5天）课程名称：NUDD质量风险管理课程对象: 风险专员、设计人员、市场人员、工程人员、制造人员、品质人员、技术人员等。课程目的: 1. 正确理解NUDD的内涵。 2. 掌握NUDD的流程。 3. 能够应用NUDD的方法，如特性传递、功能分析、因果链分析、剪裁等。 4. 能够完成NUDD的产品案例 5. 能够建立企业NUDD的系统 6. 形成全员新独异难的管理意识和文化.课程介绍： 联想昭阳E系列笔记本电脑，卡车开过后照样正常开机，一个体重60公斤的人站立在电脑屏幕盖板上5分钟而屏幕安然无恙。将200m
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QRQC快速反应质量控制课程介绍［课程对象］质量、工程、生产、工艺、班组长、操作员、各部门工程师、各部门管理者等。［课程时间］3天［课程目的］1. 理解QRQC的基本概念和追求卓越的思维2. 掌握QRQC要求和应对措施3. 掌握QRQC的执行步骤：DCAV4. 掌握生产线、APU及工厂三个级别QRQC的实施5. 掌握识别问题的系统方法和工具：红箱、AQM6. 理解并掌握根本原因分析方法和工具：FTA、5Why、FB、HT等7. 掌握制定措施方案的原则和方法：如DOE8. 满足企业对现场问题、质量缺陷、客户投诉等质量问题的改善要求。 [课程特色]
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IE工业工程课程培训大纲（3天）［课程名称］IE工业工程［课程对象］ 生产、质量、工程、管理、研发、工程师、中高层管理者等。［课程目的］ □ 增强改善和增值意识 □ 掌握程序分析和操作分析的步骤和技巧 □ 掌握人机分析技巧 □ 能够应用动作分析的方法 □ 掌握时间研究的方法 □ 掌握标准工时的制定和生产线平衡分析技巧 □ 掌握全面生产维护的实施 □ 掌握生产布局方法 □ 熟练应用减少浪费技术 □ 熟练应用防错工具预防问题［课程介绍］ 您的企业是否存在这样的问
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IE现代工业工程-效率改善的利器培训大纲（2天）［课程名称］IE现代工业工程-效率改善的利器［课程对象］ 生产、质量、工程、管理、研发、工程师、中高层管理者等。［课程目的］ □ 增强改善和增值意识 □ 掌握程序分析和操作分析的步骤和技巧 □ 掌握人机分析技巧 □ 能够应用动作分析的方法 □ 掌握时间研究的方法 □ 掌握标准工时的制定和生产线平衡分析技巧 □ 掌握全面生产维护的实施 □ 掌握生产布局方法 □ 熟练应用减少浪费技术 □ 熟练应用防错工具预防问题［课程介绍］ 您的
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精益生产课程培训大纲（3天）［课程名称］精益生产［课程对象］ 生产、质量、物料、计划、设备、制造、工程、IE等各部门中高层管理者及工程师。［课程目的］ □ 掌握精益生产的核心思想和原则 □ 增强改善和增值意识 □ 掌握消除浪费方法 □ 掌握多能工的培养方式 □ 掌握全面生产维护的实施 □ 能够进行流程程序分析和操作分析 □ 能够制定标准工时和生产线平衡分析 □ 能够应用快速换线技术 □ 理解工厂布局技术和现场环境管理 □ 了解全面质量管理模式 □ 能