孟德凯老师的内训课程
《可复制的销售流程》课程介绍：在销售团队中会有看起来很美其实却有潜在风险的事情，比如销售业绩过多的依靠极个别的销售高手，还有一些看起来就不美总是让人头疼的事情，比如销售队伍的不稳定和流失，解决方式是利用专业化的销售流程，销售不仅仅是艺术更是科学，科学需要流程和复制。课程收益：提升一线业务人员专业化销售能力，掌握实战技巧激发一线业务人员的销售潜能，随时保持最佳工作状态把握客户心理以及性格特征，掌握个性化沟通与销售技能提升一线业务人员的谈判能力，掌握实战谈判技巧帮助客户梳理销售流程，优化话术课程可复制，易传承。培训对象：基层销售，销售管理人
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《魅力口才——公众演讲技巧训练 》课程背景:有类人，公开讲话时，总是能够举手投足魅力四射、条理清晰、现场应对游刃有余，并因此在职场上与其他同事分出伯仲。的确，有魅力的演讲者，总能获得众人的羡慕和上级的垂青。如果说有些人天生就是演讲的材料，那么我将告诉你，专业水准的演讲是可以通过学习和练习拥有的。你将透过扎实的演讲演练和讲师反馈，充分领悟演讲之“讲什么”(内容组织)和“如何演”(魅力展现、现场控制)。课程目标：1、掌握好口才的逻辑技巧，提高口语表达的自信心;2、掌握好口才的即兴技巧，提高口语表达的反应力;3、 掌握公众演讲的呈现技巧，提高当众讲话的
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《做企业最有价值的员工》课程背景：看看您的企业，有没有以下现象：1.员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;2.员工之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突;3.员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;4.员工整体纪律性不强、团队协作能力差;5.员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;6.员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感;7.员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;8.员工没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大课程收益：1.引爆员工凝聚力，增强团队集体荣誉感2.树立员工强烈的责任心、团队价值
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高绩效的团队建设课程收益： 了解高绩效团队的特征； 掌握团队建设的原则、程序和方法； 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 掌握有效提升团队领导能力的技巧； 学习团队激励的技巧课程大纲：第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队（1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 二、高绩效团队的特征 1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？） 2、相互信任 （信任的基础是什么？如
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高效电话销售实战培训培训受众： 直接从事电话销售的销售代表、电话坐席、客户服务部人员、销售经理以及其他在工作中涉及电话销沟通的相关人员课程收益：¬ 提供电话销售实用的、切合实际的解决方法¬ 提升工作效率、解决实际营销环境中的困难¬ 掌握电话销售工作系统流程与自我管理技能¬ 全面提升销售业绩，突破自我获得更大成功课程大纲：一、电话营销人员应该具备的9个心态1. 做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望2. 除了钱之外还图什么？ — 有理想3. 电话量是销售工作的生命线 — 勤奋4. 具备“要性”和“血性” — 激情5. 世界上没有沟通不