李晓峰老师的内训课程
金牌店长特训营培训受众:店长、店长助理课程收益:1、 牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、 掌握快速赢得顾客信任的技巧3、 掌握连续发问的技巧，句号变问号4、 以FABE法一网打尽高中顾客5、 掌握不同顾客类型的应对技巧与沟通关键6、 敏锐发现顾客的三大成交信号，掌握五大成交绝技7、 明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 8、 掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 9、 学习有效激励与管理员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。 10、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌,赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。 11、掌握关键销售数据的管理分析；迅速倍增门店业绩
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王牌导购员实战特训营授课方式:实战方法＋视频观赏＋情景互动＋分组讨论＋全面演练课程背景： 加强终端销售已经成为每个终端店铺的销售核心思想。为了能在竞争中战胜对手，取得良好的业绩，站在产品销售最前沿的导购员，就成为了终端制胜的关键因素。 作为导购是直接面向顾客的终端的业务员，他们通过优质服务，恰当的举止给顾客留下美好的印象；他们列举出充足的理由让顾客愿意购买商品，让顾客感到他所购买的商品物有所值，因此，导购员的服务水平和销售技巧的高低，直接决定了产品的销售量。 我们已经处于“终端为王,决胜终端”的时代，谁拥有标准终端，谁将拥有持续财富，终端店铺导购员的销售力是公司目标实现的前线
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职场雄鹰——做自动自发的优秀员工培训对象 总经理、主管经理、新员工，资深员工课程收获 让学员重新审视自己在为谁工作？分析自己从企业中能得到什么？通过调整心态成为一名优秀员工，掌握成为优秀员工必备的七种心态。通过情景体验净化自己的心灵，激荡心灵深处，学会感恩企业。掌握一名优秀员工必须具备的四大优秀素质，奠定优秀的基础掌握成为自课程大纲：第一章：你在为谁工作？1、企业里--工作你能得到什么？薪酬福利丰富的工作经验，宝贵的成长经历 广泛的人脉2、为自己工作：公司是老版的，收获是自己的3、为自己的未来工作第二章：优秀员工必备的心态1、心态决定人
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王牌店长深度管理实务———陈列管理、库存管理、盘点管理第一模块：布局与陈列管理---店铺的演出力第一章：店外形象管理 30一、何为演出力二、店面形象的四大关键三、店门设计三个原则四、店外形象的设计的五个原则第二章：店内空间管理 50一、店内通道设计的四个原则二、卖场动线设计的意义与目的三、动线设计的两大要素四、动线规划的三大原则五、店铺空间功能处理的六大要点六、店铺空间处理的六个原则七、店铺规划的四大磁石点八、音乐与色彩的管理技巧九、店铺空间功能处理六大要点十、服装店设计与陈列 美化布局的技巧第三章：商品陈列管理 50一、服装的陈列设备二、图文解析服装店陈列技巧 常用的10种方法三、陈列技巧