李晓峰老师的内训课程
“王牌”店长特训营培训对象 专卖店店长、经理、资深店员课程收获 学习掌握作为店长必须掌握的经营之道学习掌握店面形象管理技巧掌握店铺经营的制胜能力学习掌握店铺销售系统技巧学习掌握系统的商品优化管理、盘点管理、库存管理关键技能全面掌握促销的策划、准备、实施管理技能了解店长必须掌握的店务管理知识与技能学习掌握课程大纲 第一章：凭什么当店长-----王牌店长的基本修炼 一、王牌店长的角色定位和核心能力二、王牌店长的三级跳和必备的三大战力四、店长必备的七大心理素质五、王牌店长六戒六、店长承担的五大指标七、店铺管理的四大要领八、
讲师：李晓峰查看详情
“王牌”销售经理特训营培训对象 中层管理者课程收获 1、促进优秀销售员从“士兵”到“将军”的转身 2、掌握销售团队的组建及团队管理技巧 3、掌握销售人员的绩效考核与激励技巧 4、通过学习成为一名优秀的销售团队领导者 5、掌握市场管理与销售评估技巧 6、掌握销售计划管理与执行技巧 7、掌握渠道管理技巧，实现课程大纲第一章：销售经理的角色与职责 1、销售团队在企业中的地位从宏观角度了解经济时代的发展 四种时期的市场竞争手段竞 争 优 势 从 何 而 来销售的五大目的管理的两大定义2、销售经理的角色与职
讲师：李晓峰查看详情
“王牌”销售员营销实战特训营课程大纲：第一章：王牌销售员应具备的特征1、王牌销售员必备的七大心态2、王牌销售员必须掌握的七项知识3、王牌销售员必备的十一个战力4、案例：把木梳卖给和尚看王牌销售第二章：王牌销售员的四大自我管理能力1、目标管理能力2、计划管理能力3、时间管理能力4、执行力能力第三章：获取目标客户的方法1、寻找潜在客户的四大原则2、寻找潜在客户的十大方法3、销售漏斗模型分析4、选择潜在客户的MAN法则5、案例、思考题第四章：拜访前的准备工作1、拜访前八种心态的准备2、拜访前六项礼仪的准备3、拜访前客户背景的九项准备4、拜访前七种工具
讲师：李晓峰查看详情
壁纸销售冠军八大战力特训营课程收益：拒绝理论，讲求实战1.迎宾有技巧，如何做才能留住顾客2.学会沟通，如何通过赞美接近顾客做销售3．如何一眼看穿顾客今天是否购买4.火眼金睛辨别影响决策的五种角色5.如何刺激顾客今天就购买6.塑造产品价值，让顾客从心动到行动7.七大产品展示绝技，从激起顾客购买欲望到一定买我8.精准提问快速获知顾客需求和预算9.做顾问给方案，让顾客无忧采购10.四两拨千斤，快速破解顾客异议，导入成交11．快速捕捉成交信号，掌握成交技巧课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：1天6小时培训对象：店长、营销经理、