金牌店长特训营   06.06

金牌店长特训营培训受众:店长、店长助理课程收益:1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、掌握快速赢得顾客信任的技巧3、掌握连续发问的技巧，句号变问号4、以FABE法一网打尽高中顾客5、掌握不同顾客类型的应对技巧与沟通关键6、敏锐发现顾客的三大成交信号，掌握五大成交绝技7、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 8、掌握门店日常营运管理七大核心“武器

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王牌导购员实战特训营   06.06

王牌导购员实战特训营授课方式:实战方法＋视频观赏＋情景互动＋分组讨论＋全面演练课程背景：加强终端销售已经成为每个终端店铺的销售核心思想。为了能在竞争中战胜对手，取得良好的业绩，站在产品销售最前沿的导购员，就成为了终端制胜的关键因素。作为导购是直接面向顾客的终端的业务员，他们通过优质服务，恰当的举止给顾客留下美好的印象；他们列举出充足的理由让顾客愿意购买商品，

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王牌店长深度管理实务———陈列管理、库存管理、盘点管理   06.06

王牌店长深度管理实务———陈列管理、库存管理、盘点管理第一模块：布局与陈列管理---店铺的演出力第一章：店外形象管理30一、何为演出力二、店面形象的四大关键三、店门设计三个原则四、店外形象的设计的五个原则第二章：店内空间管理50一、店内通道设计的四个原则二、卖场动线设计的意义与目的三、动线设计的两大要素四、动线规划的三大原则五、店铺空间功能处理的六大要点六、

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经销商开发与管理   06.06

经销商开发与管理培训对象：区域经理、销售主管培训方式：游戏互动—案例分析---情景演练—小组PK课程大纲：第一章：选择经销商的十二项标准一、销售精英应具备的“五心”要素信心、耐心、恒心、诚心、爱心二、选择经销商的十二项标准1、营销思路三个重点2、合作意愿的三个重点3、经营态度“两观”心态4、经营声誉三项口碑5、财务状况与口碑6、销售实力的六个关键7、销售状况

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经销商赢利模式   06.06

经销商赢利模式课程收益：1、掌握新时代的市场趋势变化2、掌握家居建材经销商必备的四大赢利模式3、掌握小区推广实战技巧与工具4、掌握提升精细化赢利的五大管理方法5、掌握提升门店业绩的4610超级卖手王绝密成交技巧6、掌握门店创新促销的六大关键7、掌握产品整合硬道理课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、

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家居建材超级卖手实战特训营   06.06

家居建材超级卖手实战特训营课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、营销经理、资深导购员课程大纲：第一章：掌握趋势做销售一、家居建材行业营销趋势四大变化二、产品特性的五种变迁三、王牌导购必须具备的四大素质四、王牌导购必备的技能五会+五给五、顾客的心理习惯的变化六、建材家居王牌导购必备知识第二章：洞察力-

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家居建材门店系统行销推广训练营   06.06

家居建材门店系统行销推广训练营课程收益：1、实现单点突破，掌握系统营销精准制胜的实战技能2、掌握建材家居营销推广的四大系统手段3、掌握品牌联盟的决胜手段4、掌握品牌联盟合作伙伴的标准与原则5、掌握如何让顾客在品牌联盟推广中早下单、多下单制胜技巧6、现场演练并掌握团购的类型和操作流程、要点原则7、掌握小区推广的准备、实施步骤和方法8、现场学习演练店面促销的方法

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家居建材引爆成交训练营   06.06

家居建材引爆成交训练营培训受众:总经理、店长、营销经理、资深导购课程收益:1、洞悉四大消费心理、八大特征2、破解阻碍成交的九大致命密码3、掌握拉近与顾客关系的十大准则4、掌握促单的四大关键，打造热卖气氛5、掌握最佳促单机会，洞悉顾客成交暗示6、掌握十大绝妙促单手法，每一步都有成交可能5、读心辩型，不同顾客不同应对，瞬间提升成交率6、四两拨千斤，轻松化解顾客异

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家居门店精细化赢利管理十大攻略   06.06

家居门店精细化赢利管理十大攻略培训特色：拒绝理论，只讲实战案例+讲解+工具+小组互动培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、副店长培训大纲：第一章：家居门店的人员管理攻略一、人事架构管理的五大关键：设架构、定岗位、清职责、做培训、正行为二、快乐沟通-70的问题是因为沟通问题1、沟通总原则避免争论以情动人大于以理服人2、沟通的三项修炼3、沟通四解了解、理

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家居门店十大赢利系统   06.06

家居门店十大赢利系统课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、营销经理课程大纲：第一章：门店营运软实力时代的到来一、2014年的家营运居行业营销趋势二、门店赢利必须知道的两大趋势1、精细化管理2、精准化营销三、门店赢利的三大重点模块1、客流量2、成交率3、客单值四、家居门店赢利必须要建立的十大系统第二章

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