李近强老师的内训课程
现场质量分析与解决|课程背景 |质量是企业的生命，是企业赖以生存的源动力。产品质量的|| |优劣关乎企业的生死存亡，对产品质量的管控直接反映出这|| |个企业的整体管理水平，质量对于企业重中之重。 ||适合行业 |生产制造业 ||培训对象 | || |生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中||
讲师：李近强查看详情
现代员工管理技巧|课程背景 |公司员工离职率居高不下，新员工留不住，老员工不想|| |留；领导与员工关系紧张，不满气息充满员工队伍；生|| |产效率低下，废次品率突破新高。 || |怎样将五要素的关键一环箍紧，必要做好人员的管理。|| |人员管理是左右企业兴衰的至关重要的一环。 ||适合行业 |生产制造业 ||培训对象
讲师：李近强查看详情
卓越现场管理 —6S推进与延伸|课程背景 |现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也|| |只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业|| |增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不|| |好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中|| |楼阁。 ||适合行业 |生产制造业
讲师：李近强查看详情
如何推行5S —突破推行瓶颈|课程背景 |对于工厂而言，5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质 || |（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的 || |两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能|| |有效实施5S管理，所有活动都难于落实与执行，即使再精密|| |的自动化设备也无从发挥应有的作用。 ||适合行业 |生产制造业