高秋红老师的内训课程
《中层管理者角色定位与职业素养提升》【课程背景】当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体——中层。事实上，中层的作用无可替代，他们是企业决策的接受者，优势监督决策顺利实施的执行者，换句话说，没有中层，企业的任何英明决策都只是纸上谈兵！中层是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。中层发挥着怎样的作用？如何培养中层？如何让由“中间力量”变成“中坚力量”，打造企业强大的中层，已成为国内企业做强做大的燃眉之急！本课程的目的，就是让中层管理者清楚的明确自己的角色定位、工作职能，以及把工作干好
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TTT培训——企业培训师培训课程介绍培训目的1.通过专业培训师的培训及演练，使学员掌握作为一名合格的培训师所需要的各项技能，从而做到更加职业、专业和规范；2.充分认识企业培训及培训师的角色和任务，了解成人学习规律、心理和特点；3.学会运用演讲方法和呈现技巧，掌握有效的教学方法，并能够掌握有效的课程设计与PPT制作方法等。培训对象1.各企业部门内部培训师2.企业管理人员3.计划从事培训工作的人士等培训时间：6-18小时（可根据培训需求及参训人数情况而定）培训内容一、前言1.课程导入与学员互动2.TTT培训课程介绍3.学习公约二、第一章对培训及培训师的
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《高级管理者职业化塑造与养成》【课程背景】历经创业与管理的风雨磨砺，作为企业家、总裁、总经理的您，拥有了作为领导者的独特素质，然而您是否意识到领导与管理的区别？您是否重视高层管理者的综合职业素养对企业发展的决定性作用？您是否能够以您的管理方法去思考、解决企业发展中的瓶颈？企业高级管理者是企业的灵魂人物，好比是一艘巨轮的掌舵者，决定者企业的发展空间和生存命脉。高层管理人员的综合职业素养水平是企业核心竞争能力的重要表现之一，如何提升高层管理人员综合职业素养也是很多企业关注的焦点。世界500强企业坚持把管理者素质与技能训练作为长期的系统工作，在管理者训
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引言：课程导入主席夫人与徐峥的案例导入现场讨论发言单元：职业化认识与自我定位(1-3小时)模块一：时代解读与环境分析1、我们所处的新时代特点、环境解析2、认识企业与企业文化3、企业中的四种人4、未来市场竞争中企业需要什么样员工？案例：互联网营销渠道、公司要求化妆讨论：你是新时代的人么模块二：优秀员工的自我认知1、认识自己，我究竟是谁？3、我要去哪里，我要怎么去？4、我的优势与劣势分析5、从普通到优秀到卓越能力模型6、职业生涯规划与职业选择7、职场危机与商战危机案例：迷茫的小赵、王经理升职记故事：两颗种子，两种人生模块三：优秀员工必备的职业理念1、职业化素质的冰山模型2、职业化的表现与误区3、职
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引言：课程导入主席夫人与徐峥的案例导入现场讨论发言单元：职业化认识与自我定位(1-3小时)模块一：时代解读与环境分析1、我们所处的新时代特点、环境解析2、认识企业与企业文化3、企业中的四种人4、未来市场竞争中企业需要什么样员工？案例：互联网营销渠道、公司要求化妆讨论：你是新时代的人么模块二：优秀员工的自我认知1、认识自己，我究竟是谁？3、我要去哪里，我要怎么去？4、我的优势与劣势分析5、从普通到优秀到卓越能力模型6、职业生涯规划与职业选择7、职场危机与商战危机案例：迷茫的小赵、王经理升职记故事：两颗种子，两种人生模块三：优秀员工必备的职业理念1、职业化素质的冰山模型2、职业化的表现与误区3、职
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单元：职业化认识与自我定位(1-3小时)模块一：时代解读与环境分析1、我们所处的新时代特点、环境解析2、认识企业与企业文化3、企业中的四种人4、未来市场竞争中企业需要什么样员工？案例：互联网营销渠道、公司要求化妆讨论：你是新时代的人么模块二：优秀员工的自我认知1、认识自己，我究竟是谁？3、我要去哪里，我要怎么去？4、我的优势与劣势分析5、从普通到优秀到卓越能力模型6、职业生涯规划与职业选择7、职场危机与商战危机案例：迷茫的小赵、王经理升职记故事：两颗种子，两种人生模块三：优秀员工必备的职业理念1、职业化素质的冰山模型2、职业化的表现与误区3、职业化的内涵4、职业化的四个要求5、职业素养提升的要