管理资源网
高秋红老师
高秋红 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素养 职业修养 沟通技能 职业心态 商务礼仪
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
高秋红老师培训联系微信

高秋红老师培训联系微信

高秋红

扫一扫,关注公众号

高秋红

高秋红老师的内训课程

-455295232410培训师从台下到台上培训课程开发与授课技巧培训师从台下到台上培训课程开发与授课技巧-611505298450一、工作坊背景:组织绩效提升,是大环境市场竞争压力下的组织目标达成的重要因素,而推动组织绩效提升就必须推动人才发展,组织的人才得到有效运用,才能更好的推动组织绩效提升。如何有效的将外部经验转化为内部经验,将内部经验转化为内部知识与技能,用于内部复制和学习。避免因组织人才流失,导致经验流失,组织需要在同一个经验问题重复投入,提高组织经验成本。而另外企业内部培训师,毕竟不是职业讲师,虽然在“内容”上有优势,但在课程授课于表达方面,不可能像职业讲师一样,因为能够频繁授课

 讲师:高秋红查看详情


605155107950企业短视频拍设计与摄技制作企业短视频拍设计与摄技制作1853565119380工作坊工作坊一、工作坊背景:随着更多的企业越来越重视短视频在企业中的价值与应用,短视频作品的质量,受到了企业相关业务单元的关注。如何快速有效的提高短视频水准,如何实战实操的真正学会有优质摄像技法,已然成为企业相关岗位管理、技术人员当下急需解决的问题。为此,特组织本次《企业短视频设计与拍摄制作工作坊》,带给大家与众不同的全新企业短视频拍设计理念与企业常见实操技巧,实现快速拍摄出优质企业短视频目标,跟上时代发展进程,为企业创造新的营销推广价值,为员工职业技能提升插上隐形的翅膀。二、学习收益:1、通

 讲师:高秋红查看详情


-695325153670AI内容创作与企业应用AI内容创作与企业应用1853565119380课程介绍课程介绍一、课程背景:人工智能(AI)正逐渐改变我们的世界,从日常生活到商业环境,无一不在它的影响之下。AI对经济发展和商业环境带来的冲击,主要表现在生产效率的显著提高和运营成本的有效降低上。利用AI,企业能够自动化许多重复性工作,如数据分析、报告撰写等,这不但释放了员工的时间,也减少了人为错误。此外,通过机器学习,AI还能预测市场趋势,帮助企业做出更精准的战略决策。 AIGC是近年来兴起的一个概念,即人工智能生成的内容,是指通过人工智能技术自动生成的文字、图片、音频和视频等内容。A

 讲师:高秋红查看详情


职业精神与阳光心态 高秋红【课程背景】 21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越 来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面 的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断员工面临极大的压力让其失去活力。因此,重视 员工心态管理,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。惟有当我们充满活力地工作时,我们 才能享受每天有限的幸福,过得满足而又有意义;企业也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润 ,获得可持续发展的核心能力。【课程对象】企业全体员工【课程时

 讲师:高秋红查看详情


《职业生涯规划》【课程背景】员工职业生涯的规划、发展与管理是企业留住和激励员工的重要手段,也是员工忠诚于企业的重要理由。职业生涯开发与管理:只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。人生是海、职业是船。你做水手?还是船长?找到职业锚之前,只不过是自己人生之舟的水手;找到职业锚之后,才真正是自己人生之舟的船长。我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?职业生涯规划的目的,决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作,而更重要的是,帮助一个人真正了解自己,为自己定下事业大计,筹划未来,进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,设计出符合自己特点的、合理

 讲师:高秋红查看详情


《银行网点标准化服务礼仪》【课程背景】在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员工在待客服务过程中存在散漫、随意、服务不规范、不专业等种种现象,制约银行业务进一步开展,客户投诉居高不下。因此提升银行网点整体服务形象和服务水平成为网点建设的关键,进而为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。因此银行网点最应该学习的一节课就是礼仪,而不是所谓的销售技巧,管理技巧,试想一个不学礼、不知礼、不习礼、不用礼的人,没有良好素养的人,懂得再多的技巧又有什么用呢?银行员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不

 讲师:高秋红查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有