蔡锦老师的内训课程
MTP 企业中高层管理技能训练 [pic]1、什么是MTP？ Management Training Program ，即企业中高层管理技能训练，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一 套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经12次改版，日臻完善，目前已经成为 当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼 。该体系对欧美、日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。『MTP管理培训计划 管理才能发展培训』架构综合了管理
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TWI企业一线主管技能训练目录第一部分 课程介绍 2第二部分 课程大纲 41、课程简介TWI(Training WithinIndustry),又名一线主管技能训练，起源于第二次世界大战时期的美国，成熟于日本，70年代为韩国和台湾的工业发展带来了显著的成效。TWI进入日本接近70年，长盛不衰。其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师25000余名，成为实施精益生产、丰田生产方式（TPS）、TPM、5S等各项工具和系统的基础；
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基于MTP观点的新生代员工管理课程背景本课程是一门基于日本产业训练协会授权的MTP（英文Management Training Program各首字母的简称 ，即企业中高层管理技能训练，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经12次改版，日臻完善，目前已经成为当今世界500强企业培训其管理者必备的经典管理培训之一。）的观点，结合蔡锦老师十余年工作经验所研发的管理课程。体现了对新生代员工管理的最优模式。也是对新生代员工的管理在尊重人性和科学方法上两大支柱的深刻体现。同时能让管理者有效掌握对新生代员工管理的方法、流程、步骤和技巧，让新生代员工在知
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基于MTP观点的新生代员工管理课程背景本课程是一门基于日本产业训练协会授权的MTP（英文Management Training Program各首字母的简称 ，即企业中高层管理技能训练，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经12次改版，日臻完善，目前已经成为当今世界500强企业培训其管理者必备的经典管理培训之一。）的观点，结合蔡锦老师十余年银行工作经验所研发的管理课程。体现了对新生代银行职员管理的最优模式。也是对新生代银行职员的管理在尊重人性和科学方法上两大支柱的深刻体现。同时能让银行管理者有效掌握对新生代银行职员管理的方法、流程、步骤和技
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基于MTP观点的中层管理者角色认知课程背景 中层管理者多由各业务部门中的业务高手提拔而来，虽然具有极高的企业相关的专业知识和技能，但对于管理的知识和技能所缺甚多，面临着一系列的组织问题、业绩达成问题、人员管理问题等问题。如何与上级、同级、部属（下属）以及外部环境（主管部门、行业协会、其他竞争对手、客户等）和谐共处，是每一名中层管理者必须思考和面临的问题。中层管理者如果缺乏对自己的角色认知，就很容易形成上挤下压左右踩的问题。中层管理者，是组织的中坚力量，如何做到下顶上提左右逢源，关键还是要充分理解自己在组织中所处的位置、立场和职责。课程介绍本课程是一门基于日本产业训练协会授权的MTP（英文
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基于MTP观点的银行中层管理者角色认知课程背景 银行中层管理者多由各业务部门中的业务高手提拔而来，虽然具有极高的银行相关的专业知识和技能，但对于管理的知识和技能所缺甚多，面临着一系列的组织问题、业绩达成问题、人员管理问题等问题。如何与上级、同级、部属（下属）以及外部环境（主管当局、行业协会、其他竞争对手的银行、客户等）和谐共处，是每一名银行中层管理者必须思考和面临的问题。银行中层管理者如果缺乏对自己的角色认知，就很容易形成上挤下压左右踩的问题。银行中层管理者，是组织的中坚力量，如何做到下顶上提左右逢源，关键还是要充分理解自己在组织中所处的位置、立场和职责。课程介绍本课程是一门基于日本产业