李彦池老师的内训课程
开场体验式项目－唐图收益：自我诊断：让学员迅速进入角色，反思现实管理中的难题和关键点明确方向：将感悟进行总结，找到改变和提升的方向，为下面课程的开展提供坚实基础。互动深刻：让学员从被迫学变成我要学。l 中国式团队的表现l 中国式团队管理的深层原因l 中国式团队管理的症结l 案例分享－6.15事件（足球）与上甘岭战役的对比l 主题讨论－如何在自己的带领下实现团队的高绩效运作？管理者的五项黄金法则一自我管理从自我管理到自我领导律：做自己的CEO自我管理之心态管理为什么而工作？为什么管理者都要有老板心态？如何修炼老板心态----做自己的CEO第二律：目标明确 专注而行l 哈弗大学的毕业生统计研究数据
讲师：李彦池查看详情
导入：唐图一、唐图体验中我们出现哪些问题？1、为什么会抢夺资源？2、为什么没有看清楚规则就盲目去做事情？3、领导应该忙什么？4、我们应该忙什么？5、部门和部门之间为什么难以协调？6、团队决策为什么难以执行？7、执行不到位=团队绩效不好二、团队绩效不好的根源1、目标决定团队成就Oslash; 目标的重要性 Oslash; 目标的有效性Oslash; 目标的高效管理三要素2、部门间的本位主义Oslash; 部门间本位主义的三大表现Oslash; 打破部门隔阂从读懂领导开始3、何为领导力？Oslash; 领导力是什么？Oslash; 领导力的三大特征Oslash; 人人都是管理者三、提升团队绩效从领