周海博老师的内训课程
问题分析与解决——拨开迷雾，做正确的事课程目标：帮助管理者对于目标，挑战，所遇到的问题，困惑，建立完整的分析和解决问题的思路，并提供工具和方法，透过表象，看到问题实质，不仅能解决表面问题，还能从根本上获得改进，获得持久的业绩提升。课时：7小时面向学员：基层或中层管理者课程大纲：引入：你是公司的救火队员吗？正确的理解问题问题的三种类型管理者如何看待问题的出现如何界定核心问题我们讨论的是不是真正的问题？如何找到核心问题核心问题的三个要素组内真实案例讨论如何找出解决方案方案的来源用共创的方式产出方案方案的决策案例研讨方案跟进执行为什么方案难以落地？帮助方案落地的六个维度检验执行成果处理解决问题中的问
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《商务礼仪》 培训讲师：周海博老师 培训理念： 要打造更好的团队文化、提升团队绩效， 有赖于每位成员的“礼仪与沟通”能力！ 这种能力既有标准、又充满应变，它综合包括： “1 职业形象、2 礼仪规范、3 言谈沟通、4 仪态举止”； 课程大纲： 第一讲 商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力 内容：职业着装、职业化妆、站坐走仪态训练、职业感笑容训练、各种手势语训练 一 男女仪容 二 男女职业着装技法 1男女“场合着装”原则与技法指导 2 男性西装穿法通用规则、 领带选择与打法、 西装、衬衫、领带色
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50809525014605541655《视觉引导技巧》 人类接受信息70来自于视觉，所谓千言不如一图，视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训，会议中，人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点，对于视觉的开发也仅限于PPT，图片，海报等，视觉语言的开发程度远远不足，而视觉表达可以大幅提升参与度，共识度，形成全局观，激发右脑思维，提高创新和灵感，形成共同记忆。视觉引导技术将是所有内容分享者，探讨组织者必备的强大工具。课程目标帮助学员了解视觉引导的概念和原理通过练习掌握视觉引导基本元素的画法通过启发和思考，帮助学员学会联想视觉化和高级隐喻每个学员完成至少3幅视觉引导图课时长度：6个小时
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《新员工变身手册》课程背景 新员工大多是刚毕业的在校学生，初入职场，想要迅速的变身职场丽人，就需要系统学习一个职场人士必备的职业化和职业素养。本课程讲围绕心态、礼仪、执行力等方面帮助职场小白迅速变身职场丽人。课程目标 针对于刚参加工作不久的新员工，通过领悟积极的阳光心态和职业化意识；学习规范的职业化礼仪；掌握职场情商下的商务沟通原则；理解如何更好的完成领导分配的任务，提高个人执行力四个方面，全方位的提升新员工的职业化素养，让员工最快速度由职场小白变身为职场超人。课程学员新员工课程大纲引入：职业化的定义一个优秀的职场超人是什么样的？ 互动：我的职场故事第一章：职业心态：积极主动 如何
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《角色转换与目标管理》课程背景 基层管理者需要完成从管理个人到管理团队的心态，技能，工作重心的转变，这对未来管理生涯是至关重要的一步，而很多企业因为高速发展，不得不将未被培训或未完成转变的员工提拔为管理者，在短期可能勉强应对，但在长期却留下隐患，导致决策失误，用人不当，团队松散，士气低下，如何在高速发展过程中，让被提拔的员工快速的掌握管理体系和能力，是企业和管理者最为关注的培养需求。课程目标帮助学员认知自己所处的角色，学会角色转换掌握目标管理的方法与工具课程时长12个小时课程学员储备干部、新晋管理者、中基层管理者授课方式引导互动+案例研讨+角色扮演课程大纲第一章：管理者角色认知案例讨论：
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《九型人格与团队沟通》课程背景 每个人都是经过数十年岁月的雕刻而成，有独特的个人特质，如何快速的了解对方的行为风格，性格特质，是沟通，谈判，交流的重要前提，近年来，对性格的研究理论越来越多，有的关注表层行为，缺少对深层的理解，有的一分为二，为人定性贴标签，有的的过于学术，缺乏落地效果，而九型人格则在众多学说中独树一帜，虽然九型人格源于宗教，但经过多个知名大学心理学教授的研究和更新，经过众多企业的实际应用，九型人格已经成为严谨科学的人格理论，并有大量的应用效果实证，同时，九型人格也是少有的把性格联合分析，相互转化，内在驱动完美结合的理论，掌握九型人格如同拥有了一枚魔法钥匙，让你打开与人沟通