江广营老师的内训课程
化育之道——用文化管理企业 主讲：江广营 ■ 课程目的： 面对“五项修炼”难以炼成、七个习惯难以培养、企业文化难以实现的时代的背景下，两位管理专家海瀛（江广营）、海涟（葛树荣）通过深层次的实践与理论的整合，透过管理深处的哲学与人性深处的心理机制，结合帝王之道和宗教之道与企业帝国由小到大、由弱到强的运作案例，深刻解剖了在现实中的文化及管理问题，让学员认知企业文化塑造的科学方法，掌握驾驭人性的战略武器，运用奇妙的文化机制力量，塑造文化、驾驭组织，在形成卓越领导力之时，还能够科学
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《基于战略的执行力塑造》课程说明书 主讲:江广营 ■ 为什么学习本课程： ◆ 认知执行不力的本质原因和解决之道 一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案，为什么无法执行？ 而执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？ 认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？ …… 本课程将透过实战案例中的现象，认知执行不力行为中的本质规律，本培训课程 将针对中国企业、中国文化来思考问题的本质是什么？
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一、 感觉经济扑面而来，战略转型成为必须 1. 我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期 2. 感觉经济的市场地位与发展趋势 3. 转型期中国企业要面对那些挑战？你的策略正确吗？ 4. 转型期的企业危机与生存 5. 中国企业正在犯什么样的错误？危险在哪里？ 二、 企业应变能力提升与管理创新 1. 市场唯一不变的规律，就是变化，企业是市场环境的函数 2. GE总裁的能力是“应对急剧变化的能力” 3. 转型期中国企业的应变能力是位的 4. “不变则死，变并非能活”的本质与规律 5. 变的主旋律是文化发展 6. 如何减少不确定性 7. 如何形成应变能力 a) 企业文化变革 b) 业务流程再造 c