战略人才培养与发展

战略人才培养与发展 主讲：柴少青博士课程背景： 为什么公司在员工培训上投入很多，可是收效甚微为什么员工培训后，回到工作岗位却不去应用所学技能？为什么公司在成本控制的时候，首先砍掉培训预算？为什么高层不重视培训？培训就是培训部门的事情吗？当员工业绩出现问题时，培训是最好的方法吗？如何培养人才？面对以上诸多问题与困惑，柴少青博士基于多年对跨国公司的培训经验和多年在人才培养与发展的管理实践，特别针对上述问题，研制、开发了"战略人才培养和发展"课程。通过科学的方法和实用性的工具，教

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营销战略与渠道管理

营销战略与渠道管理 主讲：柴少青课程大纲：模块一、营销战略1. 什么是营销战略？2. 营销战略的本质？3. 公司的营销战略？为什么2009年公司要采取聚焦的策略？4. 企业的竞争战略类型？5. 公司2008年的品牌战略？6. 如何建立公司的核心竞争优势？模块二、渠道管理1. 从产品的组合看渠道管理的重要性2. 家居企业竞争发展的五个阶段（产品竞争阶段、渠道竞争阶段、设计竞争阶段、品牌竞 争阶段、文化竞争阶段）3. 关于对渠道建设的误区4. 如何评估渠道的价值？为什么公

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战略财务管理

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营销困局和突破之道

柴少青博士重磅推出的营销业绩提升、企业利润突破的核心课程 营销困局和突破之道 主讲：柴少青博士1. 课程背景面对微利时代营销困局和突破之道的创新课程一个能够彻底突破营销高管思维定式、经验定式的独创课程 众多企业的困惑  ：    ▲ 为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式，从而失去活力？     ▲为什么面对各种不同个性的大客户，我们的营销人员往往无法充分实现相应的个性服务和营销？知识经济时代的营销经理究竟应该具备怎样的素质和能力？     ▲在各种营销理念、方法、模式和技巧纷纷充斥的时代，为什么我们

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营销战略与竞争定位

营销战略与竞争定位 主讲专家:柴少青博士□为什么要学习本课程随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各种资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现

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营销战略与品牌建设

营销战略与品牌建设 主讲专家:柴少青博士□为什么要学习本课程 随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各种资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争

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