程绍珊老师的内训课程
商用车市场营销创新与实务第一部分 现代市场营销创新方向 （1小时）现代商用车市场营销的现状分析商用车市场营销的困境与难点行业市场与营销特点解读汽车营销创新方向与策略建立现代营销理念与原则现代营销创新的方向与要点相关案例分享与互动分小组研讨与互动沟通，答疑解惑第二部分 商用车品牌管理与整合传播 （2.0小时）现代品牌认识与设计正确理解品牌的概念品牌定位原则与具体策略商用车品牌的定位与设计创新标杆案例分享构建现代品牌管理体系商用车品牌管理的问题分析现代品牌管理体系介绍商用车汽车品牌管理要点标杆案例分享商用车品牌传播策略创新与实务营销市场整合推广策略介绍商用车
讲师：程绍珊查看详情
工程车区域经理技能提升系列培训之日常业务管理实务第一讲 目标管理概论与实务 目标管理的概论 营销目标管理的常见问题及分析正确理解目标管理及其要点区域经理目标管理的特点与导向案例分享： 如何制定科学的营销目标 正确理解目标及制定原则设定营销目标的流程与方法区域市场营销目标的确立案例分享：某复合肥企业营销目标的制定营销目标的分解和沟通 目标分解与下达中误区与分析营销目
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高绩效营销管理体系|为什么学 | ||习本课程 |为什么你的营销策略失效，威力越来越差？ || |为什么你的队伍越来越难带，一管就死，一放就乱！ || |为什么你的营销费用居高不下，甚至跑冒滴漏，屡禁不止！ || |为什么你的
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工程车区域经理技能提升系列培训之 如何有效调动与指导经销商 1. 比客户更了解客户问题 （1.0小时） a) 经销商的经营困境与挑战 b) 快速诊断经销商的经营问题 c) 如何引导经销商认识问题，促进其想改变 d) 案例分享与研讨：某经销商的烦恼 2. 比客户更清楚区域市场 （2.0小时） a) 做好区域市场调研与分析 b) 发现市场机会与突破方向 c) 做好区域市场策略规划 d) 如何与经销商达成目标与运作思路的共识 e) 案例分享与研讨：某区域市场的策略规划