丁品洋老师的内训课程
一、执行力的认识 1. 执行力到底有多重要？ 2. 谁该为执行力负责 3. 执行型人才的三大标准 4. 企业常见的执行问题 a.对执行的偏差缺乏敏感性 b.不注重细节，不追求完美 c.不会在职责范围内处理一切问题 d.不能也不想坚持公司的制度与标准 5. 执行力不佳的原因 a.管理制度不严谨，朝令夕改 b.执行过程过于繁琐或囿于条款 c.缺乏将工作解决汇总的好方法 d.没有人监督，也没有监督的方法 二、职业理念——有效执行之基石 1. 企业喜欢什么样的人才 2. 人才的真义 3. 一流的职业理念的特点 a.敬业——拥有良好的心态和信念
讲师：丁品洋查看详情
单元：企业文化的认知 1. “文化”的全方位解读2. 企业文化的概念与特征3. 企业文化的真正内涵4. 企业文化的层次与要素5. 企业文化的功能与作用6. 企业文化与核心竞争力7. 企业文化与品牌文化建设的关系第二单元：如何构建企业文化 1. 如何寻找企业文化的核心2. 如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系3. 如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣4. 如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持5. 企业文化之理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）、视觉识别系统（VI）的构建第三单元：企业文化落地 1. 如何将企业理念贯彻到员工行为中去- 企业文化落地的
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讲：基于战略的绩效管理认知1. 企业中常见的对绩效管理的误区 2 对绩效管理应有理性认知 3 基于战略的绩效管理第二讲：绩效管理的流程1. 新建立一套绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节 2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第三讲、基于《强化理论模型》的尺度评价法1. 一般《尺度评价法》常见的几个问题 2. 《尺度评价法》的应用理论依据 3.《尺度评价法》应用案例分享与注意事项第四讲、基于《公平理论模型》的目标评价法1. 目标管理定义 2. 目标管理特征 3. 目标管理好处 4. 目标管理的苦恼 5. 设定目标的步骤6. 如何解决目标管理过程中以下问题第五讲、关键业