白万纲老师的文章
经过分析我们就发现，企业之所以引入战略，之所以理解战略，是因为战略使得管理的层次大大得到拓展。正如大家看到的，管理的最基本的形态，我们说的是生产管理，生产管理主要是围绕着产品的产出，组织产供销，组织生产线，组织产能，组织原材料、工艺、产出，产能的匹配，这是最基本的管理。那么我们一般认为，生产管理是对...
白万纲 2011-11-17查看全文
那么有了集团战略以后，问题还不算结束。还需个性化打造集团战略管理体系。如果说集团战略是天才之举，那么战略管理是把天才之举工业化，不仅是细化、分解化、管理化、指标化，而是用连贯的行动，高强度的管理，打通的信息流，制度流，能力流来极化，锐化战略的杀伤力。一般是通过以下八个要素来达到升华，极化战略的目的。...
白万纲 2011-11-16查看全文
企业做战略，无外乎两种大思路。一种是以西方战略规划为核心的分析型战略，分析型战略就是透过对宏观、中观、微观环境的分析，再来透彻地挖掘我的资源与能力，按照我有什么资源与能力去做什么事，多大的身材穿多大的西服的规划手法，做出来一个恶劣的宿命的静态的战略，把很多企业给耽误了。比如中国某钢铁央企曾经有一段时...
白万纲 2011-11-15查看全文
企业的战略常常是这样一种选择，事实上你们回去要定一个大的战略，大约把这几句话回答掉，就能够把战略粗粗地制定出来了。1，立足怎样的基础，你们公司肯定有要一个基础，你们公司的管理现状、市场现状、资源现状。立足怎样的基础。2，基于怎样的指导性原则，就是你们公司的区域选择，产品选择，你们公司的行业选择，这几...
白万纲 2011-11-15查看全文
众所周知，全世界有两种最基本的做战略规划的方法论----分析型战略和构建型战略。构建型战略它说的是一个企业，不要因你有什么能力和资源做你合适的事，而是看应该做什么事，价值回报是最大的，发展前途是最远大的，根本不要考虑你有没有能力和资源。然后你反过来去建设、构建那个能力和资源，来满足进入战略之所需。构...
白万纲 2011-11-14查看全文
子公司自己运作产品，而子公司就是母公司运作的产品，经常说你们母公司不干事，这是对母公司最大的侮辱，母公司是搞生产的，只是生产产品，买卖产品，包装产品，这个产品就是子公司，买卖产品赚的钱只能以元计，买卖子公司赚的钱以亿计，买卖子集团赚的钱以十亿计，买卖产业赚的钱就以百亿计。德隆想当年就能做到买卖产业的...
白万纲 2011-11-13查看全文
一），产业组合的板块之间既要有特性上轻重缓急的对冲。和记黄埔有零售，有能源，有电讯，有财务投资，有港口，有基建。产业起起落落、高高低低，但是整个合并报表，和记黄埔的整体表现稳中有升。和记黄埔反映了企业对均衡的把握。1），产业组合要兼顾成长性与稳定性。2），产业组合要保持外利润和现金流的平衡；3），产...
白万纲 2011-11-12查看全文
战略规划中的偏方治大病-----谈谈战略规划中的特殊课题研究任何公司都有一些常规课题，比如说行业研究，标杆、竞争对手、商业模式、目标市场，这些很好办。但是任何公司都有它的个性化课题，真正难的就是个性化课题，个性化课题怎么研究。 所以你们一定要相信，不存在确定的战略问题，有很多人认为战略问题一定是个产...
白万纲 2011-11-11查看全文
对于集团战略，有几个致命的问题，我们不能犯，犯不起，但还在犯。1，把子公司战略简单合并以后，当成集团战略，集团被子公司绑架2，采用顺势而为，简单的分析型战略，得出线性、机械、闭塞的战略，而不是采用强有力的突破型构建战略，得出跳跃型、鲜活的、想象型的战略。3，集团战略未能有效把握国家政治、金融、经济、...
白万纲 2011-11-10查看全文
任何一个战略里面，你们除了去看它纸面上表达出来的以外，你们去看它的灵魂里面，它在战略的深处里面，任何战略其实都有这四个灵魂性的东西，它未必会写出来，但是你们看得出来。 第一，大赌注。任何战略都有一个赌的内涵，不赌不得。没有意外就没有格局的变化。基于目标，面对不确定性的一个投注。赌得最厉害就是张五常所...
白万纲 2011-11-09查看全文
在一个企业思考战略方案的时候，除了系统应用分析型战略，构建型战略，我们还可以用一些特殊维度，简化的来得出一些战略方案，检验和补充我们的战略设计，甚至引导我们颠覆性思考。当然战略方案很多，很充分以后，还有一个选择的问题，但那个问题太大，应该另有一部专著，我们此刻就谈谈简化创造战略方案的一般方法。常见的...
白万纲 2011-11-08查看全文
一，商业模式取代了原先的经营战略单体公司战略，我们把它分为基本战略、发展战略、商业模式和职能战略，原先我们提的是经营战略，现在我们把经营战略这个提法彻底改变成了商业模式，原因有三。第一，商业模式这种战略提法，我们认为更开放，是个非常开放的一个战略构筑。第二，商业模式它本身已经考虑到内部公司和产品之...
白万纲 2011-11-07查看全文
那么我们来评判下目前关于很多流行的发展模式。1过去要求做产品，慢慢我们发现产品行不如平台行，如果形成一个平台，延伸，其发展会更好，当然平台这个运作模式是从汽车行业里面而来的，现在我们很多行业里面，慢慢采用平台，所谓的平台，就是壳子底下的各个部件之间的关系，壳子可以不同，内装修可以不同，但是壳子底下的...
白万纲 2011-11-06查看全文
一般来讲，我们可以把国家的战略分为八种由低到高的模式。(一) 国家战略之海洋模式所有的国家战略模式中层次最低一种，就是海洋模式，海洋模式肇始自亚当斯密的比较优势理论，就是要求分工。那么按照海洋模式，全球就应该形成基于比较优势的分工，优秀的发达国家做产业链的高端，落后的拥有原材料和人力资源的国家做产业...