职场人生
从劳动合同法看中国的改革“彼岸” 468
如果三十年前的改革动力来自于资本稀缺与劳动力无限供给之间的紧张关系,那么接下去的改革瓶颈很有可能是来自于内、外因夹击下劳动力数量和质量的缺失。劳资关系及其之间的冲突将毫无争议地成为下一阶段的关键任务。
作者:上海证券报 详情
摆正“地域性”与“国际性”的关系 468
中国不少城市都有建设国际金融中心的热情,写进党和国家有关正式文件的有上海,最近以国际影响力为名、大有国际金融中心之实的有北京,还有更多是只做不说型的。笔者发现,参与这场角逐的城市在声明自己的优势时均有
作者:人民网-国际金融报 详情
经济学家郎咸平认为流动性过剩并非通胀的根本原因 本月进入宏观经济数据公布的敏感时期,外界均认为,即将公布的CPI数字将是检验从紧货币政策抑制通胀是否奏效的关键。 昨天,著名经济学家郎咸平在交
作者:未知 详情
本文摘要:作为房地产市场中的最大利益主体之一和最大的受益者之一,地方政府不希望房价下跌,以确保财政收入的态度是众所周知的。尤其是在换届工作刚完成不久,新官上任的政绩冲动最强烈的时候,地方政府无不希望
作者:未知 详情
和苏荣一同期待“民间智慧”的结晶 217
江西省委书记苏荣日前在媒体上发表文章,就江西的发展建设向全国求计问策。消息传出后仅3天,通过电话、短信、邮件等收到的建言已达数千条。据了解,每日的建言经工作人员整理后,当天就能直送苏荣案头。(5月8
作者:红网 详情
今年是十七大之后的开局之年,亦是改革开放三十周年,经济体制改革处于攻坚阶段。5月5日,武汉2008年全国经济体制改革工作会议在此召开。 (和讯财经原创) 在这次会上,推进国有企业改革和非公有经济发
作者:谢剑 详情
宝洁:品牌教父的烦恼 236
一头秀美的长发,一位熟悉的明星,在电视上向你推荐一个新品牌的洗发水,告诉你可以解决当下的问题,尽显无限享受。面对如此诱惑,你会不会怦然心动,产生立刻购买的欲望?或者你很犹豫,因为现在的这类广告太多,又
作者:未知 详情
让麦当劳成功的四个字母:QSCV 232
1937年,狄克middot;麦当劳与兄弟迈克middot;麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉,深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分,但年营业额仍超过了25万美元。不过,
作者:未知 详情
VISA的奥运DNA 235
当你使用三星的数码产品,喝着可口可乐,看着柯达照片,点击联想电脑的时候,Visa却悄悄地恭候着你的每一次刷卡消费。 1986年VISA成为奥运TOP赞助商的时候,VISA卡的交易金额只有110亿美
作者:未知 详情
百思买寻找中国模式 218
无论是上海的旗舰店还是五星电器的高端卖场,对于百思买而言,都是它在中国商业模式的试验田。面对本土对手的集体围剿,百思买的破茧而出,仍需时间考验 2006年12月28日,北美第一大家电零售商百思买位于内
作者:姜雷 详情
格力VS奥克斯:十年的领跑与追赶 200
十年前,1996年,在利益的驱动下,供过于求的空调行业价格竞争逐步升级,国内空调业爆发首次价格战。是老大与老四之间的领跑与追赶。当时还处在老四位置的格力空调凭借着以专业制冷形象,向全国招标广告总代理,
作者:曹小峰 详情
三次突袭战 mdash;mdash;看奥克斯如何从事件营销转型品牌塑造 引言:1994年10月,奥克斯空调品牌创立。 短短的12个年头,奥克斯已成为中国空调品牌中的佼佼者,根据06年度中国行业企业信息
作者:徐红明 详情
品牌全球化的三大难题 184
难以满足发达市场对品牌差异化的要求、在国内形成的品牌价值无法复制到国外、缺乏有效的战略性品牌管理,成为弱势地区品牌向国际强势品牌迈进的三道坎 近些年来,中国企业走向国际化的步伐不断加快,越来越多的
作者:未知 详情
一年365天,每一天都有新的精彩。在过去的2006年里,许多原来不怎么熟悉的品牌面孔开始频繁出现在人们的视野里,像新东方学校、春秋航空、巧克力手机、爱国者移动存储、雪花啤酒、诺迪康胶囊、江中亮嗓、如家
作者:王逸凡 详情
正在影响中国管理的10大商业模式 386
在所有的创新之中,商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式,其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式,我们在数
作者:南 林 详情
长虹百事“混双”的启示 186
长虹2006年结缘世界500强百事可乐,试水异业联合营销,走出了一条差异化的营销路线,在业界引起广泛关注。长虹因此也获得了不错的业绩增长,进一步拉近了与消费者的距离,同时提升了长虹品牌的美誉度与忠诚度
作者:黄英俊 详情
可口可乐:奥运营销的经典故事 182
作为奥运营销的开创者,可口可乐80年以来不间断地赞助了历届奥运会。它成功地利用奥运把自己推向全球,开创了许多奥运营销的手段和方法,成为其他奥运赞助企业的标杆。 奥运营销不能不提到可口可乐。1928年,
作者:未知 详情
上海通用:底气和压力 204
把自身优势发挥到极致,把可能的瑕疵减小到最低mdash;mdash;这可能是上海通用在车市夹缝中连续两年拿下销量冠军的主要原因。 尽管今年他们仍不会轻易放弃桂冠,但同时将面临前所未有的压力:雪佛兰品牌
作者:卫金桥 详情
戴尔创始人重掌帅印 能否力挽狂澜 278
在戴尔公司面临危机时,创始人迈克尔middot;戴尔复出重掌帅印。面对公司战略亟待理顺、财务状况不佳、企业形象受损等一系列难题,曾创造戴尔公司辉煌的迈克尔middot;戴尔将如何应对?老将再度出山,能
作者:未知 详情
警惕了!被替代的黏性 207
MSN,我终于回来了!不少人在重新登陆上MSN后兴奋地在签名档上写下这样的话。在此之前,台湾地震导致南海海域的国际海底通信光缆发生中断,国内MSN在1月的前10多天几乎陷入瘫痪。 在离开MSN的日子里
作者:叶桂楠 详情
奥运“擦边球营销”策略 273
枪响了 2月10日。都灵冬奥会开幕式。身高只有1.55米的冬奥美女冠军贝尔蒙多在阿尔卑斯山神秘夜色的掩护下,点燃了整个意大利的激情。71岁的帕瓦罗蒂唱起了今夜无人入睡。开幕式结束后,当地的狂欢夜开始了
作者:黄海川 详情
最近看了《世界是平的》,想起06年底一些相映成趣的事件。Google中国三驾马车中两人周韶宁以及王怀南相继离职,最新的统计数据也显示Google中国市场份额继续大幅下滑,Google在中国节节败退看上
作者:古丰 详情
作为现实生活中的IBM首席执行官,彭明盛严肃认真,西装革履,作风严谨且日理万机。不过,谁能有幸看到他的另一面:一个不修边幅、随随便便,无异于硅谷IT青年的典型做派?是的,这已不是梦想,但也不是现实,而
作者:凡国君 详情
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