中国营销环境的典型特征
作者:王建国 78
再看中国的制度特征。国外是市场经济制度,我们是混合制度,中央计划经济机制和市场竞争经济机制两种机制并存。国有企业在中央计划经济机制下运作得很好。“统购统销、统支统配”,赢利亏本全归国家来管。那时,国家收入像酒一样,全部装到一个大瓶子里,而所有个人的收入分配就像结婚喜宴上的酒杯一样,有大的有小的。总之,大家都有酒喝。这就是靠行政来分配收入配置资源。国有企业和中央计划经济机制没有矛盾。当然,私有企业和自由的市场竞争机制也没有矛盾。那么国有企业在自由市场经济中怎么运作呢?私有企业在中央计划经济机制下怎么运作呢?这是两个困难。苏联采用休克式疗法,一下子要跳过去,结果掉到坑里了,休克了。中国的改革就是怎样让国有企业到市场里运作,让私有经济怎样克服计划管制,通过市场与计划及公有和私有双轨制渐进改革。中国的改革就像煮不熟的夹生饭,好处是渐进式的改革稳定,不会摔个半死,但贪污腐败与生俱来。一旦国家所有的东西可以自由买卖,卖的不是自己的东西就会贪污。在市场中配置资源的不仅是产品价格,而且还有贪污的要价。个人代表国家卖国家的东西,一定会产生贪污和贿赂。这不是中国人的原因,而是制度造成的,中国人的道德水准还是很高的,并不是都那么贪心,如果把外国人放在同样的位置,还不知道贪成什么样呢!拿国家的东西去卖,本身就有问题,有危险。当然也有人像雷锋一样刚直不阿,但是他们的下场通常是羊肉没吃着,反而惹身臊。如果想洁身自好,不想贪污,那你压根就不要去卖,不然下不了台。因为这从逻辑上讲不通啊,你拿别人的东西去卖,还不贪污,那还是人吗?—所以说腐败是与生俱来的。
从计划经济到市场经济,在中国要转个弯,但中间很复杂。如果外国人不知道中国的这种制度特点,怎么“卖”东西呢?国有企业和私有企业作为顾客时是不同的。如果是国家作为顾客,就可以多要钱。如果不了解中国的制度特征,就不知道目标顾客的所有制性质。如果不了解中国的制度特征,外国人就会感到很奇怪:怎么会把我自己的东西拿去“计划”呢?这不跟抢是一个样吗。比如,在农村搞计划生育,如果有谁违反了计划生育条例,他们就可以到他家,把他的猪赶走,把他的粮食扛走,最后还要把他太太绑在门板上抬去医院。私有企业在计划经济中就会遇到这样的情况。现实是血淋淋的。往这边走,是贪污腐败;往那边走,是“计划”管制。管制就是用行政手段拿别人的东西。所以中国的改革像企鹅,摇摇摆摆,走三步退两步。
第二个制度环境牵涉到两类消费:特权消费者和普通消费者。位置高就有特权,过去友谊商店一般人是不能进去的。特权消费者适合在计划经济下生活。过去领导根据位置的不同而有不同的等级用车,走在马路上,骑高级自行车的都是有特权的,特权消费者在计划经济下生活得如鱼得水。而普通消费者在自由的市场机制下也是ok的,只要用钱去买东西就行了,没有问题。特权消费者在市场经济中,要用低价把别人的东西拿走,虽然这个东西是别人的!比如过去村长(那时叫大队长)到我家,把一年的好吃的全吃了,这就是特权消费者,不付价钱,拿去消费。私人消费者在计划经济下活动也有问题。在计划经济管制下买卖东西一定会有贪污。就像刚才讲的一样,一个是贪污,一个是“抢”。所以外国人到中国做生意,一定要搞清楚消费者的类别,如果对手是特权消费者,最好躲得远远的。不要跟背景复杂的人合作做生意,出了事,你进去了,他没事。确定营销对象的性质很重要。用这套理论可以确定哪些事情不能做,当然也就不能发横财。高风险才会有高回报。
中国营销环境的第三个特征是政府干预。企业的行为有合法和不合法两类,政府的行为也有合法和不合法两类。如果企业采取合法行为,而政府也是合法行为,那么很好,没有矛盾;如果企业不合法而政府合法,那么也没有问题;但是如果企业行为是合法的,而政府行为不合法,就成问题了。政府说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行。在实际中常常是,说你有罪你就有罪,无罪也有罪;说你无罪你就无罪,有罪也无罪。这就造成社会混乱,是腐败的根源所在。如果企业非法,政府也非法,那么政府就会说企业是合法的,即给不正当行为开绿灯。中国现在有一个问题,就是我们的法律只规定了企业的行为准则,而没有规定政府的行为准则。这样做是很危险的,没有对制定游戏规则的人加以限制,制定规则者不受游戏规则的约束,这样做就一定会产生腐败。在中国做营销,一定首先要界定政府的行为,什么可以做,什么不可以做。如果政府不受法律的约束,它就会像黑白两道,你不跟政府搞好关系就只有死路一条。在人屋檐下,不得不低头啊。想做生意要赚钱就要跟政府搞好关系。
从个人的角度看,消费者的行为也有合法的和非法的行为。我们可以从中国的典型营销环境中归纳出营销战略。例如一个人找工作,假如不去拉关系,能不能找到好工作呢?“说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行”。你“卖”不出去就说明你没有理解好这个东西。所以了解中国营销环境的制度特征还可以用来指导个人行为。
扩展阅读
姜上泉老师降本增效咨询培训:2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利
作者:姜上泉详情
降本增效咨询培训:2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等
作者:姜上泉详情
降本增效咨询培训:2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《
作者:姜上泉详情
在戛纳,重新认识数字中国 2023.12.04
庞大的人口规模,旺盛的用户需求,让中国成为了极为繁荣、活跃的互联网市场。4年前,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在戛纳广告节上向世界介绍,中国网民的特征是热爱社交,娱乐驱动,追求个性
作者:李欣详情
李亚:新媒体 心营销 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里,记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。 在见到李亚之前,他微博上题为《保卫方舟子,捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善:超越韩战》的博文给记者留下
作者:李欣详情
降本增效咨询培训:2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉导师在上海市、武汉市主讲第219期-220期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营,并在东莞市主讲《降本增效目标达成》。三菱重工、上汽集团、平安集团、金
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1474
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38