改革和创新的失败常缘于“三方”的错_刘先明_管理文库

改革和创新的失败常缘于“三方”的错

人类社会的发展史，实质上就是人类改革创新的发展史。

　　在改革的年代里，人们在讲“改革”的时候，经常说“改革创新”，人们之所以把“改革”和“创新”说成“改革创新”，说明了改革与创新密不可分。

　　对于改革与创新之间的关系，我是这么理解的：在一个创新的过程和成果里，不一定有改革；但是，在一个改革的过程和结果里，通常都伴随着创新；换句话说：一个改革，实质上，就是一个创新。

　　本人在海尔集团、清华大学总裁班、山东理工大学EMBA总裁班等多种场合讲《管理创新》课时，其中都讲到“创新很重要，有效创新更重要”，本人在大庆油田等多家单位讲《有效创新建设企业文化》课时，与其他讲企业文化的老师不同的地方，是本人冠以“有效创新”四个字。本人之所以特地提出和强调“有效创新”这四个字，是因为创新的重要性已经众所周知了，但有效创新的意识和方法却并未众所周知，很多完全可以避免的、失败的、浪费资源的创新，时常在我们眼前和身边发生。

　　避免创新的失败，是可能的，那就是有效创新；而要做到有效创新，不仅要掌握五种常用的创新方法，还要在有机运用这些方法的时候，遵循有效创新的五条原则。

　　创新，有成的，也有败的；改革，也有成的，也有败的。失败的改革和创新，通常缘自“三方”的错误，那就是：

　　一、方向错误：改革和创新的方向、出发点、动机，是错误的。

　　二、方案错误：改革和创新的方向是对的，但服务和服从于方向的方案，是错误的。

　　三、方法错误：改革和创新的方向和方案都是正确的，但执行改革和创新方案的方法，是错误的。

　　2008年是我国实行改革开放30周年，为了纪念改革开放３０周年，为了继续把改革开放伟大事业推向前进，我国将掀起对改革开放进行系统回顾总结的热潮。

　　成功的改革，我们应该总结经验，进一步发扬广大；错误或失误的改革，我们也应该去总结教训，以利今后减少和避免“三方”的错误。

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