业务员与终端合作小细节

 作者:黄静    115

生意本质是功利的,但人际的交往却不能表现得太功利,很多时候劲儿使得太猛了,不仅没拉近距离,反而还容易把人吓跑。多注意点细节,往往比直接的利益驱动更能打动人心,正所谓“润物细无声”。

 

询问  倾听  机会

 

商务沟通的时候,其实“收”比“放”更重要,你接收的信息要比放出去的多,你才能掌握主动权,所以要学会多问。许多人担心自己得不到重视,就一直吧啦吧啦的说,言多必失啊。

其实,你在适度的表达陈述之后,不妨问“您觉得呢?”“你看呢?”“你的意见是什么呢?”,多询问是很有好处的:既显得你有礼貌,又能引导对方说更多,听到的信息越多,是不是更有利自己的判断?

有些零售终端的采购是比较自大的,他喜欢表达自己的看法,喜欢主导谈判局面,那你就顺水推舟,你接收到的信息越多可利用的机会就越多。谈判的时候,做一个好的倾听者,比做一个演说家更有意义。

 

发现  肯定  表扬

 

商务沟通的时候,不要一上来就是公事123云云……,那样会让气氛很严肃,过于拘谨的沟通,就没有发挥的空间了,建议可以从对方自身开始找话题。是个人,都喜欢被肯定,被表扬,因此,要善于发现对方身上的细节点,予以肯定表扬,这样,能活化沟通气氛,而良好的气氛是推动谈判顺利进行很重要的基础。

比如你可以说:你最近在健身啊,身材越来越好了,要像你学习提高自律啊;如果对方胖得像猪,就不要说身材,你可以夸她皮肤好;如果脸上爆痘,那就说发型换得不错,跟气质很配,她老公一个星期都没发现,你看一眼就发现她发型换了,还表扬她,那还不感动死了;当然发现割双眼皮不能说,只能说眼睛很有神韵很美;打了瘦脸针不能说,只能说瘦了更精致了……

除了说外表,还可以肯定对方佩戴使用的小物件,如衣服、鞋子、手表、手链、手镯、耳环,等等。反正就是好看,漂亮,衬气色,有档次,各种好好好呗,事在人为,而人是有情绪的,心情好了,对方就不会跟你在公事上死磕了……

 

整洁  干净  清爽

 

你喜欢干净的人,还是邋遢的人?

你是看到整洁舒服,还是觉得脏乱顺眼?

答案当然是毋庸置疑的,谁都喜欢干净美好的人和事物。很多人觉得我忙死了,哪还在意这些嘛,并美其名曰“不拘小节”,其实商务场合,更是讲究这些无声胜有声的细节。

比如口气要清新。其实沟通谈判就是讲话嘛,讲话就得张嘴,嘴张开了,问题就出来了,口臭、喷口水、牙齿不整洁。如果谈判面对的是个口气像地窖、讲话像喷泉、牙齿像杂草的人,谁有耐心和勇气坐下去谈呢?良好的个人卫生习惯是个人修为的一部分,你忽略这些就是忽略别人的感受,你能得到重视吗?常备点口香糖、口腔喷雾什么的,也不麻烦, 说到底,就是要注意细节。

比如衣着打扮的细节。商务场合,穿衣打扮不是你个人的事情,是工作的一部分,需要根据场合和对象来着装。如果对方是个喜欢阳光、户外运动的,那你就没必要西装革履把自己整得像保险业务员,很可能她就是不喜欢这样刻板拘谨的类型;如果是同性相处要注意不要显摆,他常规穿着,你大牌傍身,被比下去了是不爽的,回头找你收费用。且不说品牌,个性这些,无论如何,干净、整洁、清爽,是错不了的。

 

用心  表情  达意

 

    做生意就是跟各种人打交道,攻人之计攻心为上,你注意各种细节,适时的用各种方式表情达意,无形中人心就被你攻下了,一旦对方被你感动,还有啥不好办的呢?

比如记得生日,送上祝福。虽然生日是很私人的事情,但谁都希望自己的生日能被人想起,或者有份意外惊喜。毕竟人都有自恋的倾向,渴望被重视。你可以做个有心人,打听一下客户的生日,就算是送张生日卡片、发个祝福的信息、送个小玩偶,都会让他感动。这可不是送大把钱能有的效果。做个有心人,感动对方拉近距离铺平路,何乐而不为呢?

比如各色礼品,尽显心意。还是那句话,被人记挂是快乐的。如果你出去旅游(即使你没有出去,想借这个名义也可以)可以带点当地的特产食品、特色服饰、风情装饰品等有意思的小礼品送给客户。这种不显山不露水的送礼,也不算是贿赂,采购都是可以收的。更多是体现了一种朋友间的情谊,自然而且舒服。他会觉得你是个有心人,你心里记着他,自然对你的态度是不一样的。

世间万物分解下来都是细节,而细节需要去发现、去感受、去用心,做好了细节,无形中就解决了问题,取得了成绩,这就是细节的力量。


黄静
黄静 黄静,管理资源网专栏人物,十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资大卖场,先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务,在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方面有深入的研究,尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
 业务员,终端,合作,细节,黄静

扩展阅读

打江山的时候,皇上需要将军们带领大军扫平敌寇,屡创奇功。待无战事,将军们手上的兵权,则又是让皇上头疼的事,眼瞅着士兵们只听将军的,皇上还得出钱财粮草供着,想搞个调动也很难,动不动人家就来一句:“将在外

  作者:潘文富详情


业务人员回来,报告给老板最多的问题就是价格问题。客户说价格高了,说外面有更低的价格,还能拿出若干证据出来,要么让价,要么这生意就没法做了。在业务人员反复报告此类问题之后,老板头也大,也认为现在市场价格

  作者:潘文富详情


厂家的渠道建设,就是产品从厂家到消费者之间的通达路线。渠道的三类组成模块:一是厂家业务人员,二是经销商,三是零售终端。最终的动销,还得是体现在零售终端上。常规的搞法,是厂家通过业务人员抓经销商,经销商

  作者:潘文富详情


引导语:  2012年,金色十月,联纵智达家居事业部与东鹏瓷砖牵手,服务内容是为期8个月的单店营业力提升项目。之所以服务这个板块,原因也很简单:在目前房产调控、市场低迷的大环境下,企业“渠道为王、终

  作者:贾同领详情


  一个顾客走到我们柜台,问格力的那个红色的多少钱,因为她的朋友都是在专卖店买的,她想多了解一下情况,并把专卖店的价格告诉了我。我说这里的价格要贵一点,因为服务有保证,并趁机向她介绍了我们的海信空调。

  作者:高定基详情


  终端市场是各个商家的必争之地,也是商家产品的主战场,谁主沉浮给事取决与产品所个终端带来的利润和市场空间的发展趋势,据我个人对终端市场的了解和操作,发现终端产品零售价位的提高,决定了一个产品在本区域

  作者:冯涛详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有