8月6个省市政府部门与著名企业助推降本增效
作者:姜上泉 148
2019年8月,应多个省市工业与信息化厅(局)的邀请,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在陕西省、江苏省、浙江省、山东省、福建省、广东省与这些省市的政府官员、企业经管人员一道共同研习《利润空间—降本增效系统》。
8月下旬,陕西省宝鸡市工业与信息化局主办的降本增效总裁高峰论坛在宝鸡市万利大酒店隆重举行,宝鸡市干部联系企业领导小组办公室副主任、宝鸡市工业与信息化局副局长高峰为论坛做了开幕致辞。
参加本次高峰论坛的中央企业、军工企业有:中国石化、中铁集团、中国工行、中国航天科技航天动力、中国航空工业宝成航空仪表、中国兵器北方动力、陕西省军工集团、大唐电力、长岭电气等;中国企业500强的民营企业有:东岭集团、锦江集团、今麦郎等;著名国营企业有:陕汽集团、青岛啤酒、陕西二建、西凤酒股份、秦川机床工具集团等;还有欧派橱柜等众多民营企业的400多名代表出席了本次高峰论坛。
8月下旬,在中车集团时代工程机械公司,姜上泉导师与中车时代工程机械的中高层管理人员、科研技术人员共同探讨企业降本增效中出现的问题,并交流了具体解决办法。中车时代工程机械主要设计与制造重型轨道车、起重轨道车、接触网作业车、大型养路机械、检测车、城轨车辆,并承担铁路相应施工任务,是中国铁路工程机械的摇篮。
深圳市酷赛集团降本增效调研
8月下旬,在广东省深圳市科技园酷赛集团,姜上泉导师与酷赛集团董事长陈凯峰就企业如何实施好精益运营与降本增效进行了深入交流。并在广东省东莞市与60多名HR管理人员分享了《利润空间—降本增效系统》之人力资源降本增效。信义集团、南菱集团、高金控股集团、慕思寝室用品、美年大健康等知名企业的财务负责人与HR负责人参加了训练。
8月中旬,江苏省工业与信息化厅主办的江苏省『英才名匠』产业人才训练,姜上泉导师在徐州市首场训练中分享了《利润空间—降本增效系统》。徐州市工业与信息化局副局长米继承为研修班做了开幕致辞。
参加本次研修班的知名企业有徐工集团、宗申集团、金鹏集团等,还有近100家成长型民营企业的董事长、总经理参加了研修。
8月中旬,在中国著名古镇乌镇的所在地浙江省桐乡市,姜上泉导师在桐乡市第三届HR同盟群英会上分享了人力资源降本增效的“3大思维、3张报表、4张地图、5个指标”。中国500强企业新凤鸣集团、中国建材集团成员企业巨石集团、金凤凰集团等多家知名企业的HR管理人员出席了活动;桐乡市人力资源和社会保障局主管人才发展的副局长、科长也同时参加了本次活动。
8月中旬,在浙江省温州市华京大酒店,姜上泉导师为温州市安徽商会会员企业的董事长、总经理分享了降本增效系统的经营增效。通过“3力提升框架、4会能力提升、5朵梅花分配、6大突破策略”的营销创收增效系统,使企业谋求逆势增长。
8月上旬,姜上泉导师在全球企业500强兖矿集团总部(山东省)、中国知名企业乔丹集团、信泰集团(福建省)进行了降本增效与精益运营的训练和辅导。
《利润空间—降本增效系统》经过10多年的发展,已成为中国降本增效咨询最具影响力的领导品牌。降本增效系统10大模块为企业提升利润赋能:战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、生产降本增效、物流降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、营销创收增效、目标盈利系统。
扩展阅读
降本增效咨询培训:厦门市降本增效系统 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
京刚「说」未来:企业数字化转型:再认 2023.11.01
近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字
作者:王京刚详情
降本增效咨询培训:晋江市转型赋能企业 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3
作者:姜上泉详情
从朱新礼的困惑谈民营企业的人才转型之 2023.04.06
一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题,企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过,能力居次。但是随着企业正常运转起来,需要科学规范的管理时,创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要
作者:姜燕芬详情
关于企业利润分享计划设计思路的探讨 2023.04.06
所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重
作者:姜燕芬详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1416
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38