《输赢》:第六周:战前--38.周五,下午一点
作者:付遥 97
系列专题:《输赢》
陈明楷脸色铁青地坐在会议桌正中间的位置看着销售业绩报表,中国区的业绩与目标的差距越来越大,照这样发展下去,这个季度不但没有机会完成任务,很可能还会成为自己上任以来最惨淡的一个季度。如果真的这样,自己下个季度还能坐在这个位置上吗?华南和西区尽管没有达到预期,但依然保持着前两名的位置。华东地区几乎连续三个星期没有收入,销售额原地踏步。北京地区上周却取得了很好的进展。明显的此消彼长之后,北京已经将华东地区挤进黑框,因此周锐逃脱了被修理的命运。
当华南和西区的销售总监汇报完以后,陈明楷缓慢地用身体将椅子转向魏岩问道:“你去上海出差效果怎么样?华东出了什么问题?”
魏岩站起来,手里拿着一份报表说:“我和每个销售人员都谈了一遍,主要原因还是在客户那边。比如,我们在上海电信有一个项目,客户已经宣布我们中标了,现在还在讨论合同的细节。还有的客户已经签了合同,但是一直没有付第一笔首付款,因此业绩还没有记入。”
“都是客户的原因吗?我们内部没有问题吗?怎么这么巧合?所有的订单突然之间都出了问题?业绩为什么突然下来了?我不相信只是客户的原因。”陈明楷转向周锐说:“你对华东比较熟悉,你觉得呢?”
“外部原因肯定有,但是销售人员的责任就是将这些问题解决将销售收入拿回来,所以我觉得内部一定有问题。”周锐心里知道真实的情况,这对自己的处境有所帮助,至少陈明楷在会议中已经不将自己作为打压的对象。但周锐觉得这种做法是弊大于利,不能解决问题只能暂时转移矛盾,也许最终还会越来越激化矛盾。
“什么原因呢?”陈明楷继续追问。
“这我就不知道了。”周锐不能出卖帮助自己的兄弟们。
“你觉得应该怎么办呢?”陈明楷的目光透过眼镜片仔细地阅读着周锐的表情。
周锐琢磨和掂量着,他既要保护上海的团队,也要让他们将订单迅速签进来。周锐此时感觉到了陈明楷的目光正试图探索自己心中的波动,便立即放下患得患失的思绪,将注意力转移到陈明楷的问题上:“我觉得应该采取激励他们的办法。我建议从现在开始能够在十一月份前完成一定金额的销售人员,每人可以得到五千元的奖金。”
“好主意,就这么办。”陈明楷点点头示意魏岩可以坐下,继续问周锐:“崔龙的那个订单签下来了吗?”
周锐回答:“对,这个订单对我们很重要。”
陈明楷点点头说:“好,我们也需要给崔龙一个激励,下周一开一个短会,我亲自发奖金给他,我们确实需要激励。我要让大家都明白,只要取得业绩,公司管理层是不会忘记的。”他站起来宣布道:“今天的会议就到这里。魏岩,你留一下。”
陈明楷看着周锐和林佳玲离开会议室后立即询问魏岩:“你在上海有没有觉得有哪些不正常?”
魏岩将会议中没有讲的想法说了出来:“我觉得杨露好像有些吞吞吐吐。”
“我觉得很奇怪,周锐刚去了一次上海,一回来上海的业绩就往下掉。这两者之间有没有关系呢?”陈明楷边想边说:“我要去一次上海看一看。”
魏岩沉吟了一下:“是不是稍微等一下,我立即就去公布激励政策,看看有什么反应。”
陈明楷想了一下:“我下周日程已经满了,稍晚一些吧,也看看使用激励政策之后的效果。但是在我们去上海前,你要给杨露压力,她刚刚升职肯定很担心自己的业绩。”
魏岩不由得佩服陈明楷:“好,我立即就去给她打电话加压力,我保证在您到上海前,她每天都睡不着觉。”他看到陈明楷微笑着点头便继续询问:“您为什么要给崔龙奖金呢?他不是应该离开吗?”
陈明楷看着魏岩:“我始终只在做一件最重要的事情,就是找到正确的人放在正确的位置上,因此我将周锐调到北京。崔龙也是可用的人,我们需要这样的人。”
魏岩还是不解:“那为什么以前没有用他呢?”
陈明楷缓缓说道:“决定一个人业绩的只有能力和态度两个因素,能力很重要,但是最重要的还是态度。我最重视的态度是忠诚,只要给他足够的利益就可以换回他的忠诚,希望崔龙最终可以站到我们这边。”
扩展阅读
受累人事动荡 博时规模降至第六 2023.02.08
身为“老十家”之一的博时基金,如今正缓缓地褪去身上的光环。在经历了一系列核心投研人士离开之后,博时基金又迎来了首席策略分析师夏春的离去。 8月2日,博时基金发布公告称,博时基金首席策略分析师、博时
作者:王珏详情
浅议管理输赢说一/二 2023.02.03
从古至今,从西到东,当经济旺盛时,无不是经营开拓在先,大力抢占市场份额。至于管理,当经济危机时,一旦有些波及,便会迫不及待的强调管理。居安思危,从来都不是行动,嘴上能说一说就不错了。经济危机来临的时候
作者:张恒详情
浅议管理输赢说三 2023.02.03
现实,就像轨道上的车辆分拆的非常清楚。关键是我们无法知道,什么时候有什么车通过。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我们会很难受。无论什么时候,以最小的代价获得最大的利益,才是真正的王道!
作者:张恒详情
浅议管理输赢说四 2023.02.03
我们都知道“战略”一词来源于军队的指挥解析,而军队的指挥系统又是商业管理的融合。军队管理的精髓辐射商业管理的任何角落。从企业的层面:无外不强,无内不稳。从国家的层面:内为经济,外为军事。政治,是国家管
作者:张恒详情
浅议管理输赢说五 2023.02.03
实践证明无论是学习的什么,最终在现实面前多是难以彻底执行。这就说明了,我们只可以吸收,不可以照搬。否则,必然要输掉。我们还是来接说四的话题;军队的大多主干思想是以“服从”来进行;企业的主干思想是完全以
作者:张恒详情
浅议管理输赢说六 2023.02.03
我们在看待很多的问题上面多有一些偏离轨道。无论是任何一种多么先进的管理理念和经验,无非就是输赢罢了。而我们却偏偏要站在高处不胜寒处挥动着冻得有些僵的小手,只有无尽的天空在可怜你。。。。。。在金融危机的
作者:张恒详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1416
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38