销售代表的四个自我
作者:郝志强 97
完成销售任务是销售代表的天职。顺利完成销售任务,一方面需要销售代表和公司内的各个部门、销售经理有良好的沟通,另外一方面就是和客户有良好的沟通。沟通工作是销售代表最重要的日常工作。有很多客户和公司“反目”是因为销售代表和客户的沟通出了问题。
但是作为销售代表怎样才能达到通过“沟”的手段,达到“通”的目的呢?首先是要了解自己,也就是做到“知己”,其次要了解沟通的对象,也就是作到“知彼”。只有“知己知彼”才能占据沟通的有利地位,才能成为出色的销售代表。要做到“知己”,销售代表就要从下面的几个方面来对自己进行自我评定和了解,也就是认识四个自我。
1、 理想中的我:
所谓理想中的我,就是销售代表要确定自己的目标。我在今后3年之内要成为一个什么样的人,我的收入要达到什么水平,我要具备哪些能力,我要在什么样的职位上。只有确定了明确的个人目标,他的工作才有内在动力,才能持久。就象俗语所说的:对于一艘不知道自己方向的船来说,任何方向的风都是逆风。
有了明确的个人发展目标,销售代表就会在沟通中采取主动,把沟通的主动权掌握在自己手上。他会尽力争取公司资源来服务客户,也会尽力要求客户来配合公司。这样销售代表的工作是有方向的,公司也会得到良好的回报,销售业绩也会是出色。
2、 现实中的我:
确定了明确的个人发展目标以后,销售代表还要立足于现在,要知道自己的核心能力是什么,要对自己有清醒的认识。对于一个销售代表来说要掌握三个方面:知识、态度、技能。
知识包括行业的知识、企业的知识、竞争对手的知识、产品的知识、市场营销的知识等。态度是销售代表面对困难的勇气、有没有良好的心理素质、有没有积极心态、有没有成功的企图心、有没有良好的工作习惯。所谓的技能是沟通技巧、团队合作技巧、处理人际关系的技巧。销售代表要在知识、态度、技能三个方面全面认识自己,不断丰富自己的专业知识,端正态度,修炼各种工作和生活的技能。
为什么“现实中的我”很重要?销售代表要出人头地,要创造高业绩,要争取好待遇。但是要“出头”而不是“强出头”。只有在外界的环境和自己的实力已经达到某种程度的时候才能出头,否则就是“出头的椽子先烂”。或者是在能力还不够的时候,就被提拔到了高位上,最后会害了自己。
3、镜像中的我:
单单作到“知己”还不够,销售代表要时刻注意客户对自己的看法,因为在客户的眼中,你就是公司。因此要充分理解客户对你的认识,如果客户对你有误解一定要及时的纠正和排除。在销售上有个说法是:“客户可以抱怨我们的产品,但是我们不能让客户抱怨我们的服务。”客户因为公司的政策不合适,因为不满意公司的产品,不满意公司的售后服务,而离开公司,是可以原谅的,责任不全部在销售代表。但是如果是因为和客户的沟通出现问题而失去客户,销售代表就是死罪。
同时销售代表还要时刻注意在销售经理心目中的形象,在财务部、物流部、行政部心中的形象。因为靠一个人就能搞定的事情已经太少了,大多数的事情需要团队的合作。没有销售经理和其他部门支持的销售代表是不能成功的。如果同事一提起他,总说“这个人人品不行”或者“他的能力有所欠缺”或者“他总是不配合我的工作,我怎么可能和他配合得好”,那么销售代表赶快辞职,寻找其他发展途径。
4、真实的我:
综合以上的三个方面:销售代表理想中的我;现实中的我;镜像中的我。他们的交集就是真实的你。所以销售代表要不断地反省自己,以自己的目标为前进的方向,对自己要有清醒的认识,同时要时刻关注销售经理、客户、各部门对自己的看法。只有这样,才能处理好各个方面的关系,做好各个方面的沟通,最后取得良好的销售业绩。
扩展阅读
经销商选新品的四个基本逻辑 2023.10.08
关于经销商的选品问题,先说两点:1.选品时不要当恋爱脑,老板自己主观上喜欢,觉得一定好卖的,就认为业务团队、终端、消费者都能接受。2.不要抱着养儿防老的思路,认为儿子越多,自己的晚年越有保障,孩子没有
作者:潘文富详情
中国太平保险浙江公司《打造阳光心态, 2023.04.26
2021年10月23日,中国太平保险浙江公司《打造阳光心态,职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成!旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作,“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师
作者:郭敬峰详情
让销售成为受人尊敬的职业 2023.04.12
社会浮躁下的市场经济,俺们的客户是今天吃着碗里的,看着锅里的,为什么?因为你不是唯一的菜呀。无论是和学员沟通,还是自己以前带销售队伍的时候。我曾经问过大家,你喜欢销售工作吗?很多人都说不喜欢,还有一部
作者:蒋观庆详情
大客户销售风险防范二:别老想做什么, 2023.04.12
为什么很多人创业不成功,原因很多。但很多时候是对风险的估计不足和面对风险的对策没有预设有关。做销售培训3年,从最早接触来培训,无论是老师讲的还是书上学习的,往往都是告诉你培训师做什么?怎么做好培训?但
作者:蒋观庆详情
销售谈判常见问题与对策系列1:谈判时 2023.04.06
最近1年,销售谈判的课程需求很大,16年多次被机构采购此类课程。企业营销发展中也逐步回归理性的思考,从冲动到激动回归到企业基本功的建设,核心就是队伍素养的提升。现实中,大量的营销从业人员没有系统的经过
作者:蒋观庆详情
销售谈判常见问题与对策系列3:谈判就 2023.04.06
现象呈现在谈判中,有时候围绕某一个具体问题,双方各不相让。经常看到的是价格,货款,投诉处理,合作方式等。比如价格吧,销售员价格基本到了底线,但客户始终在对比,一个不让,一个要求再降价。此类现象在业务中
作者:蒋观庆详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 6
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1479
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38