人才培养:配上软技能

 作者:王斌生    174

未来,工作不再仅限于一个城市,而是一个区域,混种背景是坐上大位的关键。

    除了洞悉趋势,未来职场之路要走得顺畅,还必须具备两种新态度。

    1、"学"态度:张开国际千里眼

首先,有双国际千里眼,迅速解读世界信息,转化为本地观点,绝对是每个白领工作者不可或缺的装备。
    当南半球一只蝴蝶飞过,会引发北半球飕风的"蝴蝶效应"发展到极致,"除了具备顺风耳般的敏感雷达,更要有从信息洪流中撷取本质的本事。

    "解读"技术的熟练与否,对解读效率影响很大。代理TOEIC的台湾忠欣公司总经理王星威有一套独到见解。遇到工作相关的实时国际信息,他一定先找出原文出处,接着从大量财经杂志与报纸中,吸取国内整理过的延伸报导,扩大自己对国际事务的架构与论述背景。

    "虽然说中文是二手数据,但媒体帮你整理好,可以省掉理解英文的时间成本。"王星威指出。多一个确认出处的动作,则可降低误解。这样能真正读到深度,而不是只字词组的概念。

    2、"勇"态度:迎战不确定,大声说ICan!

    另外,景气虽复苏有望,但高度不确定性并不因此稍减。未来不管是华尔街的金融业精英,还是中国街头的农民工,都要有心理准备,面临完全不同的工作选择。

    混乱中,最需要的是能勇敢喊出"Yes,Ican!"的人才。"做好本分已经不够,更要让老板看见你的ambition,与其将这个字诠释作"野心",不如说是"企图心",积极参与的背后意涵,是对自己的职业生涯有愿景、有想法。

    从幕僚总经理特助角色出任台湾中钢行政副总经理的李庆超就是一例。当年台湾大学工商管理学系、成功大学工业管理所毕业后,他旋即进入中钢,从工业工程师做起。在近万人的中钢体制里,每三到五年就会接到轮调、外派的指令,一路走来,李庆超每次面对抉择,都只有一句话:"Yes,ICan!"

    "不会推"的特质,让他积累管理协调、HR、策略规划、海外投资等专才,是中钢少见的多背景幕僚,同时也因为积极主动的个性,被公司遴选到麻省理工学院进修管理科学硕士。同台后,又被交付成立子公司中德电子,从无到有的将一家公司建立起来。

    "要争取,积极点,多做事,不要推。"十二字箴言是不同历练给予李庆超的启示,也是他对生存局势越来越诡谲的年轻职场人士的工作建言。

    做到Good、Great可以靠要求,但要做到ExceIlence,一定要靠自己!

    有硬功夫,还要配上软技能,你才是企业最爱"π型人".

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