重要的不在于你认识多少人，而是你认识多少种人
　　绝大多数好主意都来自于那些联结“结构性漏洞”（structrual hole）的人，也就是说他们最直接的社会关系网络中都包含自己部门以外的人。
　　“自我催化性”
　　巴菲特的合伙人，投资大师查理芒格对于优秀企业的重要定义之一是该企业是否具有“自我催化性”，其指述的例子包括迪斯尼，这也是伯克夏哈撒韦重仓持有的投资之一。
　　社交化的虚拟组织无疑具有“自我催化性”，甚至具有“自我过滤性”。有几个例子可以证明：
　　首位在校大学生伊泓旭童鞋展开的的校园招聘活动招募了一批优秀的国际社团组织的团队领导，如SIFE的张殷，Aiesec的吴哲钰、伍娟娟、李力，这源于伊泓旭在人人的链接网络。
　　的专栏导语作家黄胤然先生，在其诗词导语作品基础上，邀请了两位书法家马锐、马天博挥毫，继而引发邱陵老先生也书法撰写另一位专栏作家吴沁的作品《黑桑葚》，逐渐自发形成一种新的诗书模式。
　　当然，在“自我催化性”过程中，复杂的内容会被简单所淘汰，是所谓，大自然喜欢简单。
　　这些都不是由强制力带动，而是自发产生，这也是虚拟组织的魅力之一吧。
　　“同界面共同进化”
　　这是一个只能以敬畏之心才能描述的存在方式，它所涉及的内容可能涉及到人类文明将指向何处的巅峰。管中窥豹，需要聚集群体力量的智慧和勇气。
　　在过去一年中，我多次和“互联网进化论”理论的创立者刘锋先生，人工智能爱好者杨静，讨论人工智能和互联网进化的终极。
　　同界面共同进化的概念来自于BFIC在live.com 的在线文件流程汇总中感受到的。当各地的中文顾问们在一个在线文件的统一界面不断增添内容，一个小小的共同进化界面就产生了——依托于互联网实时、在线的特性，任何人在任何地点、任何时间都可以接入这个界面，不断更新内容信息，同时也从他人的信息中汲取营养。BFIC的组织形态越来越虚拟化、简化，在一个物理性的地点面见所有人员，随着团队规模扩张几乎变得不可能，但是在另一方面，由随着虚拟化工具的进步在互联网上变得极为高效，这在前互联网时代很难想象的。
　　在一个共同进化的同界面中，相关人既可保持合作，又可有一定竞争，同时结为关系人、伙伴关系，从而大大增强了智慧的共同分享和演化，在线工具的实时性确保速度加快、时间成本降低。
　　按照刘锋的“互联网进化论”理论，互联网的结构和人类神经元结构非常相似，互联网所链接起来的，可以被视为“全球脑”。通过同界面共同进化，我们的团队信息互通越来越顺畅，并且形成一个逐渐强大的“场”，随着团队扩大而越来越提速。
　　这样的“同界面”还将包括：腾讯社交圈子、人人公共主页，并有可能扩展至更多社交页面。
　　我注意观察到，豆瓣在不断地开始新的“同界面”，例如试读页面，图书馆计划页面，由于汇总了多项信息，这些虚拟页面上的进化速度远远超过物理世界的提速。
　　在BFIC，我们将继续观察在线流程管理、周报体系和社交网络页面等带来的变化

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