寇北辰:叫板中国,美国请自重,亲美派要三思!

 作者:寇北辰    132

近期以来,美国一再挑衅中国,一再与中国叫板,颇有些点不起火誓不罢休之势。虽然毛主席曾说过“帝国主义亡我之心不死”,但自抗美援朝后,都没有像现在这么张狂的肆意妄为,既明目张胆又接二连三。

最近一段时间,美国一方面在经济上联合东亚国家向中国施压,另一方面又在军事上给中国巨大的威胁。这种情况下,中国上前与美国合作不易,避不合作也难,使中国陷入了两难境地。对于美方,中国既不赞同它这种唯我独尊的霸权主义态度,却又不像弱小国家一样可以简单的屈打成招,所以对中国这个眼中钉,美国似乎一贯热衷于用这样的损招。投石问路,一再试探中国的底线!

   处于两难境界中,中国要如何去应对,真是一个烫手的“山芋”。其实这些手段都是美国的政治攻势,玩弄权术的目的是要从气势上让中国屈服,放弃本国很多利益去顺从美国。过去,中国出于维护世界和平与发展的大局,拿出了大国姿态,但若涉及到原则问题,中国绝对不可能顺从美国,也绝不可能屈服于美国的压力。

放弃合作,明显会加剧亚太局势的恶化,动用武力解决也绝对不是不可能,严重的影响和平发展的宗旨。同意合作,就是一味的利益让步,无疑是助长了美国的嚣张气焰,美国绝不会见好就收,一定会变本加厉,还会继续试探中国的底线,不断伤害中国的利益与中国人民的尊严。

在这种问题上,中国如何来应对,还需要持以认真谨慎的态度。最近中国在努力与美国及其爪牙斡旋,尽力寻求温和的解决办法,但这些办法是否凑效关键还是在于美国。如果美国不肯放弃称霸世界的野心,不放弃图谋中国的妄想,无视和平发展对双方乃至对世界发展的意义,那外交斡旋最多只能暂时缓解局势,最终中国还是难以摆脱美国操纵反华势力的滋扰。

在这种情势下,敲山震虎,也许会更加凑效。选在合适的机会,采用合适的手段对个别无视中国的恶行施以惩戒,美国才会收敛一点,抗美援朝就是一个很好的范例。就这次来讲,美国出于自身利益考虑,自己绝不会轻易卷入战争,而是继续从幕后操纵,继续挑起鹬蚌相争想要坐收渔利,或者看风使驼,这样它得到的最低的好处也是可以销售大量的军火,缓解一下国内的经济危机和社会情况,如果还能有进一步的发展那它当然更是乐此不疲,但最终吃亏的还是亚洲亲美的国家。

美国自己也不傻,真正在这个范围内掀起战争也是对自己目前绝对霸权地位的弃权,傻的只是那些亲美份子,甘为工具被人操控,最终轻则倒退,重则辱国!因此,不仅要奉劝美国慎重,也奉劝爪牙三思而后行!

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
 叫板 三思 北辰 自重 美国 中国

扩展阅读

2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利

  作者:姜上泉详情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等

  作者:姜上泉详情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《

  作者:姜上泉详情


庞大的人口规模,旺盛的用户需求,让中国成为了极为繁荣、活跃的互联网市场。4年前,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在戛纳广告节上向世界介绍,中国网民的特征是热爱社交,娱乐驱动,追求个性

  作者:李欣详情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉导师在上海市、武汉市主讲第219期-220期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营,并在东莞市主讲《降本增效目标达成》。三菱重工、上汽集团、平安集团、金

  作者:姜上泉详情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉导师在广州、苏州主讲第211期和212期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营,中国移动、霍尼韦尔、日立、哈曼、奇瑞、温氏、天赐、德赛、劲酒、骆驼、好莱客

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有