标准化的执行手册文件

　　通常企业都存在领导层确定了战略发展的方向与企业的未来发展之路，但执行层人员却不知道从何下手，结果总是上面雷声大，下面雨点小，不了了之或收效甚微。这是什么原因呢？就是因为没有给出具体的执行步骤与执行方法！即该做什么、短中长期分别怎么做、流程标准是什么等，而这些只有以手册、表格、视频等可视化的形式规范呈现出来才能保证有效的执行推进。

　　以采纳公司服务远东集团布雷尔利不锈钢防护窗项目为例，在围绕布雷尔利的终端做动销推广方案时，采纳提出了动销的“743”体系。即推广七式：社区设点宣传、传单派发宣传、样板窗宣传、车队插旗宣传、布展宣传、路演宣传、小区临时门店宣传；终端四大突破：导购员销售力提升、产品生动化陈列、异业联盟执行、店内促销执行；三大传播手法：网络推广、社区广告推广、媒体主题宣传。而围绕着743方案体系有大量的执行工作要做，并且这些工作都需要标准的文件去做规范性指导。对此，采纳先后向客户提交了《社区推广方案》、《网络推广方案》、《展会执行方案》、《社区广告投放方案》、《终端陈列规范手册》、《导购员话术手册》、《促销执行手册》等一系列经科学设计的执行性文件，保证了各项工作的有序开展,为接下来全国招商工作的大获全胜打下了坚实的基础。

　　贴身式的培训策略营

　　作为品牌营销顾问咨询机构，采纳公司的责任不仅仅是局限于帮助企业解决问题，而且更重要的还有帮助企业提高发现问题的能力，即使没有采纳这样的智力机构的支持，企业照样能玩转品牌，品牌思维始终烙印在企业脑海中，并时刻指引着企业营销工作的开展与有效执行。这，才是采纳公司更愿意看到的效果！

　　为了帮助企业真正掌握品牌营销之道、执行之道，采纳公司早在2008年就成立了营销学院，开创了中国品牌营销全程培训的先河，被业界誉为“比MBA更实战的营销商学院”，采纳营销学院始终坚持以“实战、实用、实效”的高标准打造“让老虎飞起来的人”。

　　采纳营销学院依托采纳品牌营销顾问机构强大的营销咨询力量，融合采纳几百个营销实战案例的智慧，坚持营销理论与实战演练相结合，采用独树一帜的策略营模式将最新的采纳咨询智慧转化为培训产品整合最优秀的资源为企业提供培训服务，为企业提供全套的采纳实战品牌营销体系产品，让企业具备营销诊断、目标制定、品牌建设、产品规划与营销规划的能力。使企业真正获得了一份品牌营销的整体解决方案，从根本上帮助企业将培训投入转化为生产力并创造出更大价值的回报，确保倍速盈利。

　　截止2010年12月份，参与采纳培训而受益的企业超过4000家，培养各类学员逾10万人，为企业内部培训输送了一大批属于自己的专业营销咨询人才。

　　回首走过的16年，采纳公司正是凭着强大的营销策划能力与执行落地能力一路笑傲至今，领跑国内咨询业，让众多企业真正赢在了执行。策划与执行，一个都不能少！

本文来源于中国日报网

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