1．对本行业之发展趋势是否经常注意并加以了解
1）经常注意。
2）顺其自然。

2．有无分年提列资金专供研究发展之用？

3．有无订定年度营销计划？

4．是否单独对某客户依赖过重？

5．是否常因报价过高而丧失顾客？

6．企业品牌之建立
1）已建立品牌。
2）部分采用本身品牌。
3）使用客户品牌。

7．生产部门与营销部门是否密切配合，以达成促销之目的？

8．有无分析最受客户欢迎之产品的原因，并检讨改进？
1）设计新颖。
2）品质良好。
3）价格低廉。
4）售后服务令客户满意。

五、 财务、会计方面

1．各种会计记录、报表是否实用，是否能符合管理目的？

2．是否能明确计算并了解每种产品之单位成本。
1）明确。
2）大略。
3）不详。

3．有无定期将预算与实际进行差异分析。
1）有。
2）偶尔。
3）无。

4．公司财务周转情形
1）已建立财务预算制度，并能预测未来资金出入量。
2）财务周转偶有困难。

5．有无定期进行财务比率分析以了解公司财务现况（包括：财务结构分析，偿债能力分析，获利能力分析，经营能力分析等？
1）随时分析。
2）偶尔分析。
3）未作分析。

6．是否了解达成损益平衡（不赚不赔）之销售额？
1）明确了解。
2）大略知道。
3）不清楚。

7．是否了解各项税制奖励法令，以办理减免或缓缴税费？
1）明确了解。
2）大略知道。
3）不清楚。

8．是否了解往来银行之作业规定及贷款审核原则，有无设法配合？

9．与金融机构往来情形
1）与二家以上银行往来并保持良好关系。
2）仅与一家往来关系平常。
3）不与金融机构往来。

附注：检查项目内所列举的各种问题，应以肯定的答案（是）或勾选第一项情况较多者为佳，否则即显示内部管理尚未合理化，须予积极改进。

扩展阅读

版权声明：