为什么智能电视是谷歌微软发明的?

 作者:刘步尘    178


在观察家看来,浮躁且没有主见,堪称中国彩电企业的最大特点。

为什么三星、索尼至今未推出自己的智能电视?

没有人敢说三星、索尼一定不会推广智能电视,相反,我更倾向认为他们一定会进入智能电视领域,但是,他们一定选择在谷歌、微软、苹果电视上市之后。在他们看来,只有这些IT大佬才拥有智能电视的定义权,而中国彩电企业蜂拥而至,只是让智能电视看起来很热闹。

很难想象未来电视不能上网,但是,电视网络化给彩电企业带来的不是惊喜而是惊恐,在他们看来,电视网络化意味着电视市场的竞争从传统电企业延伸至的。至于基于互联网基础之上的内容与服务,并不是它们的优势所在,交给IT企业们去做也许更合适。所以,在疯狂的智能电视面前,他们选择了淡定。而中国彩电企业最缺的从来就是淡定与从容,他们更喜欢追风与狂热,无论做什么,都是三分钟的热度,3D电视出来的时候,他们追3D;智能电视出来的时候,他们追智能。而过去,他们最喜欢做的事情是幻想,在CRT向平板转型的时候,他们幻想CRT有更多的好日子;当面板产业蓬勃兴起的时候,他们幻想没有面板也能做好电视产业。在观察家看来,浮躁且没有主见,堪称中国彩电企业的最大特点。为什么三星、索尼至今未推出自己的智能电视?没有人敢说三星、索尼一定不会推广智能电视,相反,我更倾向认为他们一定会进入智能电视领域,但是,他们一定选择在谷歌、微软、苹果电视上市之后。在他们看来,只有这些IT大佬才拥有智能电视的定义权,而中国彩电企业蜂拥而至,只是让智能电视看起来很热闹。很难想象未来电视不能上网,但是,电视网络化给彩电企业带来的不是惊喜而是惊恐,在他们看来,电视网络化意味着电视市场的竞争从传统电企业延伸至IT企业,竞争的对手一下子扩大了几倍。不仅如此,新来的对手个个都IT企业,竞争的对手一下子扩大了几倍。不仅如此,新来的对手个个都是巨无霸,与这些企业竞争,胜算会变小很多。

对于彩电企业来说还有更可怕的,消费者已经不再把智能电视当作电视产品,而是当成IT产品,这意味着当他们购买真正的智能电视之时,他们更倾向于在谷歌、微软与苹果之间选择,而不是TCL、海信这些被贴上“传统彩电”标签的企业。一个不容否认的事实是,在消费者观念中,彩电企业技术实力无法与IT企业相比。

这实际上意味着,智能电视虽然是个机会,但是这个机会并不属于传统电视企业。人们有理有担心,电视企业的热闹,不过是为IT企业“抬轿子”而已。这也许是中国彩电企业蜂涌而入智能电视、云电视之时,国际彩电巨头却忙于布局3D电视和OLED的原因吧。
 为什么 发明 微软 智能 电视 什么

扩展阅读

小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。但是,生意就是生意,尤其是当前这个市场环境下,简单操作就能赚钱,重复就能持续的生意已经越来越少了,要生存,要增长,要发展,就得要认真对待,要理

  作者:潘文富详情


前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这

  作者:潘文富详情


好猫西风酒卖什么?   2023.12.20

  主持人:           王建军  嘉 宾:  金剑南西安总代理       刘志刚  青年经济学家、酒界知名学者  李 青  白酒业知名策划人       云 龙好烟配好酒  主持人:我刊曾

  作者:王建军详情


2023年双十一全网交易总额达11386亿元,其中,综合电商平台销售总额达9235亿元,天猫位居综合电商平台榜首,随后是京东和拼多多。 直播电商平台表现不俗,2023年双11,直播电商累积销售额

  作者:mys5518详情


西安王晓楠:为什么每一次互联网风口你都错过了你是否想过,为什么每一次互联网风口都错过了?这一次,我们来好好聊一聊。首先,我们来回顾一下过去的一些互联网风口。从某宝电商到微商,社交电商再到直播,每一个风

  作者:mys5518详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有